pourquoi vouloir du changement quand il n'est pas possible, du moins pendant ce temps?
Voilà, la triste réalité de mon pays, la Guinée. Pendant les remous sociaux que ma nation a connu durant les mois de janvier et février, pendant lesquels, plus de "187" personnes ont trouvé la mort et plus d'un millier de blessés; le peuple de Guinée a demandé à l'unisson un gouvernement de consensus qui soit formé de technocrates.
Hélas, ces personnes qui étaient sensées être des pompiers de ma nation, se sont révélées des piromanes, des incendiaires doublées de budgétivores à l'image de Ahmed KANTE, Ministre des Mines de ce "Gouvernement formé de cadres intègres" ; les lignes ci-dessous vous en diront long, bonne lecture:
© Guinéenews vous livre ci-dessous la lettre ouverte adressée à Ahmed Kanté, ministre des Mines et de la Géologie, par les cadres de son département.
A noter que cette lettre, envoyée depuis le 25 février 2008, n'a reçu comme réponse qu'une conférence de presse du ministre des Mines dénonçant "un complot contre la Guinée"
Quant aux autorités destinataires en copie de la lettre, elles ont gardé le mutisme le plus total à ce jour, évitant de répondre aux auteurs ou de faire le moindre commentaire.
Ce sont : le président de la République, le président de l’Assemblée nationale, le président du Conseil Economique et Social, le Premier ministre et le ministre du Contrôle Economique de l’Ethique et de la Transparence.
A l'heure où l'on parle de bonne gouvernance, d'éthique et de transparence dans la gestion après les évènements sanglants qui ont secoué notre pays en janvier et février 2007 suivis de la mise en place d'un gouvernenent censé améliorer la vie des populations, il est regrettable qu'une initiative émanant de cadres dénonçant des irrégularités manifestes d'un ministre chargé d'un domaine aussi stratégique pour le pays que celui des Mines, reste sans suite auprès des instances dirigeantes. Surtout que cette initiative louable, une première dans l'histoire du pays, a été menée dans le strict respect des normes légales...
LETTRE OUVERTE A MONSIEUR LE MINISTRE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE
Monsieur le Ministre, en nous fondant sur les principes que vous avez-vous – même énoncé dans ce département lors de votre prise de service, principes selon lesquels les cadres doivent manifester leur désaccord par écrit lorsqu’ils constatent que les attitudes du Ministre sont contraires à l’intérêt de l’Etat, que nous nous permettons de produire un tel document soutenu par l’ensemble des cadres du cabinet et des directions nationales.
C’est du reste une modalité de l’obligation légale de dénonciation des infractions qui, selon l’article 73 du Code de Procédure Pénale, incombe à toute autorité constituée ou à tout fonctionnaire de l’administration guinéenne.
En effet, après un an d’exercice et d’une nouvelle gouvernance en République de Guinée, il est tout à fait opportun de jeter un regard sur la situation réelle du Ministère des Mines et de la Géologie. Face au profond désir de changement exprimé tout azimut, force est de constater que pour votre département on a plutôt assisté à une redite du passé si ce n’est une absence notoire de performance eu égard aux moyens dont vous disposez.
Parmi les aspects succinctement analysés nous nous sommes focalisés sur ce qui suit, cette liste n’étant pas limitative.
I- GESTION ADMINISTRATIVE :
La gestion administrative du département a eu incontestablement pour fondement un volontarisme qui a contourné toutes les procédures consacrées par les textes administratifs en vigueur. Elle privilégie le traitement des dossiers en dehors des structures réglementaires désignées à cet effet et l’utilisation d’un cabinet parallèle composé de personnes qui n’appartiennent pas aux structures du département.
Ces personnes sans disposer de titres légaux les nommant à des postes précis n’ont pas nécessairement toute la compétence et l’expérience requise du secteur minier.
On note par ailleurs le non fonctionnement de votre secrétariat particulier depuis mars 2007, le garde du corps agissant en lieu et place de ce service et des attachés de cabinet.
Enfin, les réunions de cabinet et de directions qui permettent à tout Ministre d’examiner les dossiers importants et de prendre des décisions partagées ne sont plus tenues.
1- La mise en place du Comité de Révision des Conventions et Accords Miniers (CIRCAM) :
Ce comité a été composé sans faire référence aux capacités et à la qualité de ses membres, de sorte que les personnes les plus indiquées pour un tel travail qui exige de la compétence et de l’expérience ont été sciemment mises de coté. C’est le cas des membres titulaires du cabinet.
Sans sous-estimer le travail fait par le comité instauré, il est certain que l’apport et l’expérience des personnes exclues auraient pu ressortir des résultats plus tangibles. Le fond n’étant pas de « casser » les conventions, mais plutôt d’améliorer les aspects contractuels que nous estimons être déséquilibrés. A cette allure, la révision des conventions va coûter cher financièrement et rencontrer la résistance fondée des investisseurs, compromettant à terme le développement des grands projets.
2- Promotion du secteur minier :
Vous avez affirmé dès votre arrivée Monsieur le Ministre que tous les investisseurs importants sont présents en Guinée et se bousculent au portillon, à cet égard selon vous, il n’y aurait plus aucune promotion à faire ; alors qu’au même moment des pays comme les USA, le Canada, la Russie, l’Inde, la Chine, l’Afrique du Sud et l’Australie, bien plus avancés que nous dans le domaine minier, font de la promotion de manière continuelle.
C’est pour cette raison qu’à travers les contacts avec les investisseurs étrangers nous avons constaté de votre part : la discourtoisie, le retard ou le blocage des dossiers et titres miniers, enfin la démotivation des cadres, experts ainsi que vos proches collaborateurs chargés de ces dossiers.
Par ailleurs, vous avez confisqué en votre seule possession tous les moyens financiers destinés à cette promotion et aux missions de recherches sur le terrain.
3- Missions à l’extérieur :
Les missions à l’extérieur qui se font dans le cadre des relations que le département entretient avec les sociétés minières s’exécutent en principe avec les personnes qui sont en charge des dossiers ou qui appartiennent à des comités techniques ou conseils d’administration des sociétés sous tutelle.
Cette règle a été très souvent violée en 2007, du fait que les délégations ont été constituées par affinité. En principe les textes administratifs en vigueur accordent suffisamment d’autorité au Secrétaire général de décider de l’opportunité des missions et de leur composition. Ce qui n’a pas été du tout le cas au Ministère des mines.
4- Tenue des Conseils d’administration :
La tenue des conseils d’administration a été le plus souvent un échec pour l’exercice 2007. La plupart des conseils n’ayant abouti à aucun résultat, tant les règles de formes et de fond basés sur l’entente entre les parties ont été écartées. Par exemple chaque conseil de la CBG est suivi d’un conseil extraordinaire faute d’entente entre les parties, les incompréhensions venant le plus souvent du côté de la Guinée (propositions de Résolutions des conseils non examinés auparavant avec les partenaires). A cette date le budget 2008 de la CBG n’est pas encore approuvé par les instances institutionnelles...c’est une première.
Par ailleurs, les actions guinéennes détenues par la Société Crew Gold Miniing sont séquestrées chez un Avocat parisien faute d’accord avec les partenaires. Ceci a pour conséquences le gel des avoirs guinéens d’une valeur allant de 10 à 15 millions de dollars, de même que la perte de jouissance des actions en termes de dividendes tant à la SMD qu’à la Crew Gold Miniing.
5- Signature des actes de renouvellement :
Le renouvellement des permis et autorisations a connu un gel systématique au détriment des recettes que l’Etat doit tirer de ces actes qui permettent aux sociétés de continuer leurs activités minières.
C’est le cas de la SEMAFO qui a du faire intervenir les plus hautes autorités du pays pour enfin lui signer son acte de renouvellement. Les conséquences de cette situation sont le ralentissement de l’activité de recherche minière et la baisse des revenus du secteur.
Enfin, les listes minières de 2007 et 2008 qui vous ont été soumises pour approbation ne l’ont été pour certaines qu’en début 2008, faisant friser la rupture de stocks (synonyme de surcoût de production) à toutes les sociétés minières.
II- GESTION FINANCIERE :
6- Des primes de motivation et budgets des services financés par le FPDM :
Les primes de motivation et les budgets de fonctionnement avaient été alloués aux services du département afin de pallier la faiblesse du budget national (moins de 400 millions par an pour tout le département) dont le décaissement a été presque impossible. Ces budgets ont été supprimés et les primes réduites ou retirées à certains.
De même, le gel des dépenses de fonctionnement a conduit à l’arrêt de la fourniture des services Internet (12.000.000 GNF par an) depuis le mois de mars 2007 et à la détérioration du matériel informatique, bureautique et du matériel roulant qui ne bénéficient plus d’aucune maintenance. Au même moment, vous vous faites installer un service personnalisé d’Internet au mépris de vos collaborateurs.
C’est pourquoi démotivation est la triste réalité du département des mines aujourd’hui.
7- Contrôles des opérations financières et comptables :
Il est très difficile aujourd’hui de parler de contrôle dans ce département car les missions proposées sont rarement acceptées et les frais et indemnités de mission accordés sont de nature à compromettre les résultats attendus.
Cependant dès votre prise de fonction et suite à une mission auprès du Fonds Minier, des recommandations vous ont été faites en ce qui concerne la tenue d’une comptabilité, la confection d’un budget approprié, la nomination d’un comité de surveillance, les normes et procédures, la fixation des primes et autres avantages.
De même, la commission financière de l’Assemblée Nationale, lors de sa session de septembre 2007 vous a fait les mêmes recommandations, malheureusement, rien n’en a été.
Les pratiques dénoncées ont continué comme par le passé, aggravées par votre implication personnelle dans les achats publics effectués de gré à gré (le cas de l’achat des bus et la rénovation de la villa CBG). Paradoxalement, vous exigez un appel d’offres pour l’achat des équipements informatiques pour la gestion du cadastre minier.
Peut on parler dans ce cas d’un changement ?
L’analyse pertinente de l’exécution des dépenses du Fonds Minier pour l’exercice 2007 en dira long.
I- PRESENTATION DES DEPENSES DE L’EXERCICE 2007 PAR RUBRIQUES (SOURCE RAPPORT ANNUEL FONDS MINIER)
1- PRIMES DIVERSES : 792.595.249 GNF
2- COMMUNICATION: 23.136.710 GNF
3- CHARGES DES STRUCTURES : 1.724.884.000 GNF
4- AUTRES CHARGES : 594.150.000 GNF
5 - IMMOBILISATIONS : 137.794.750 GNF
6 - VEHICULES : 615.711.382 GNF
7 - RECEPTION DES HOTES : 404.000.000 GNF
8- ENTRETIEN BATIMENTS : 165.500.000 GNF
9- CELLULE ANAIM : 1.276.779.967 GNF
TOTAL : 5.734.552.058 GNF
DEPENSES NON COMPTABILISES : 601.569.610 GNF
II - SITUATION FINANCIERE REELLE DU FONDS MINIER EXERCICE 2007 (SOURCE RELEVE BANCAIRE)
• SOLDE AU 01 MARS 2007 253.123.845 GNF
• RECETTES DU 01/ 03 AU 31 /12 2007 : 9.101.585.246 GNF
• TOTAL DES RECETTES : 9.354.709.091 GNF
• DEPENSES DU 01/01 AU 31/12/ 2007 : 6.336.121.668 GNF
• ENCAISSE PHYSIQUE AU 31/12//2007 : 2.765.463.578 GNF
Ecarts entre les soldes BCRG/Fonds Minier :
Montant FPDM : 2.643.165.678 GNF
Montant relevé bancaire : 2.765.463.578 GNF
Différence entre le solde bancaire réel et le solde bancaire présenté par le Fonds Minier, soit : 122.297.900 GNF éludés.
L’analyse sommaire de ces dépenses montre qu’elles ne correspondent pas du tout à la réalité. C’est pourquoi nous émettons de sérieuses réserves sur la forme et le fond des montants en surbrillance, soit : 4.732.910.241GNF.
Par ailleurs à travers la comparaison entre la situation présentée ci-dessus et le relevé bancaire, il ressort un montant de 601.569.610 GNF non comptabilisé par le Fonds Minier.
Ces graves irrégularités mettent en cause toute la sincérité des écritures comptables du Fonds Minier, avant même l’examen scrupuleux des pièces de dépenses, si encore celles – ci existent ?
Eu égard à ce qui précède et compte tenu du fait que notre rapport du 12 avril 2007 vous a été adressé et est resté sans suite jusqu’à ce jour, nous vous informons que le présent document sera transmis aux autorités compétentes pour prendre les mesures appropriées conformément à l’article 74 du Code sus - cité.
Ont signé :
1. Conseiller Economique et Financier : Guillaume CURTIS
2. Inspecteur Général : Al - Hassan ONIPOGUI
3. Conseiller Technique (en mission) : Cécé NORAMOU
4. Conseiller Juridique : Maître Momo SAKHO
5. Conseiller : Dr Alpha DIALLO
6. Conseiller : El hadj Ibrahima Sory CAMARA
7. Directeur Général DEP(Bureau d’Etudes) : Elhadj Mohamed Sedna NANSOKO
8. Directeur National de la Géologie : Elhadj Dr Alioune CISSE
9. Directeur Général du CPDM : Ibrahima Kalil SOUMAH
CC :
1- le Président de la République
2- le Président de l’assemblée Nationale
3– le président du Conseil Economique et Social
4- le Premier Ministre
5- le Ministre du Contrôle Economique de l’Ethique et de la Transparence.
Conakry le 14 février 2008
Un Gobierno de consenso, formado por cuadros justos; ¿no pero para que se nos toma?
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
¿por qué querer cuándo del cambio no es posible, al menos durante este tiempo?
Aquí, la triste realidad de mi país, Guinea. Durante los alborotos sociales que mi nación conoció durante los meses de enero y febrero, durante los cuales, a más de “187” personas encontraron la muerte y más mil de heridos; el pueblo de Guinea pidió al unísono a un Gobierno de consenso que esté formado por tecnócratas.
Desgraciadamente, estas personas que eran juiciosos ser bomberos de mi nación, se revelaron piromanes, incendiarios duplicados de budgétivores a la imagen de Ahmed KANTE, Ministro de Minas de este “Gobierno formado por cuadros justos”; las líneas siguientes les dirán largo, buena lectura:
© Guinéenews les suministra abajo la carta abierta dirigida a Ahmed Kanté, Ministro de Minas y de Geología, por los cuadros de su departamento.
Hay que señalar que esta carta, enviada desde el 25 de febrero de 2008, sólo recibió como respuesta una rueda de prensa del Ministro de Minas que denunciaban “una conspiración contra Guinea”
en cuanto a las autoridades destinatarios en copia de la carta, ellas guardó el mutismo más total hasta ahora, evitando responder a los autores o hacer el menor comentario.
Son: ¿el Presidente de la República, el Presidente de l? ¿Asamblea nacional, el Presidente del Consejo Económico y Social, el Primer Ministro y el Ministro de Control Económico de l? Ética y de la Transparencia.
A la hora en que se habla de buena gobernanza, ética y transparencia en la gestión después de los acontecimientos sangrientos que sacud nuestro país en enero y febrero de 2007 seguido de la instauración de uno gouvernenent supuesto mejorar la vida de las poblaciones, es deplorable que una iniciativa que emana de cuadros que denuncian irregularidades manifiestas de un Ministro encargado de un ámbito tan estratégico para el país que el de las Minas, permanece sin consecuencia para las instancias dirigentes. Sobre todo que esta iniciativa encomiable, una primera en la historia del país, se llevó en el estricto cumplimiento de las normas legales…
¿CARTA ABIERTA A SR. LE MINISTRO de MINAS Y de GEOLOGÍA
Sr. Ministro, fundiéndosenosotros en los principios que ustedes tienen? ¿incluso enunciado en este departamento en su toma de servicio, principios según los cuales los cuadros deben manifestar su desacuerdo por escrito lorsqu? ¿constatan que las actitudes del Ministro son contrarias a l? ¿interés de l? ¿Estado, que nos permitimos presentar tal documento sostenido por l? conjunto de los cuadros del gabinete y las direcciones nacionales.
¿C? ¿está del resto una modalidad de l? ¿obligación legal de denuncia de las infracciones que, según l? ¿artículo 73 del Código de Procedimiento Penal, incumbe a toda autoridad constituida o a todo funcionario de l? administración guineana.
¿En efecto, después de un año d? ¿ejercicio y d? una nueva gobernanza en la República de Guinea, es totalmente conveniente echar un vistazo sobre la situación real del Ministerio de Minas y de Geología. ¿Ante el profundo deseo de cambio expresado todo acimut, hay que reconocer que para su departamento más bien se asistió a una muletilla del pasado si este n? es una ausencia notoria de resultado habida cuenta de los medios de los que disponen.
¿Entre los aspectos sucintamente analizados nos concentramos sobre lo que sigue, esta lista n? no siendo restrictiva.
I- GESTIÓN ADMINISTRATIVA:
La gestión administrativa del departamento tuvo indiscutiblemente para fundamento un voluntarismo que pasó todos los procedimientos consagrados por los textos administrativos en vigor. ¿Favorece el tratamiento de los expedientes fuera de las estructuras reglamentarias designadas a tal efecto y l? ¿utilización d? ¿un gabinete paralelo compuesto de personas quienes n? no pertenecen a las estructuras del departamento.
¿Estas personas sin disponer de títulos legales que los nombran a puestos precisos n? ¿no tienen necesariamente toda la competencia y l? experiencia requerida del sector minero.
Se tiene en cuenta por otra parte el fracaso de su Secretariado particular desde marzo de 2007, se lo guarda del cuerpo actuando en lugar de este servicio y los agregados de gabinete.
¿Por fin, las reuniones de gabinete y direcciones que permiten a todo Ministro d? examinar los expedientes importantes y de tomar decisiones compartidas ya no son tenidos.
1- La instauración del Comité de Revisión de los Convenios y Acuerdos Mineros (CIRCAM):
¿Se compuso a este Comité hacer referencia a las capacidades y a la calidad de sus miembros, de modo que las personas más indicadas para tal trabajo que exige de la competencia y l? experiencia se pusieron a sabiendas de numerado. ¿C? es el caso de los miembros titulares del gabinete.
¿Sin subestimar el trabajo hecho por el Comité instaurado, ha determinado que l? ¿contribución y l? experiencia de las personas excluidas habría podido resultar de los resultados más tangibles. ¿El fondo n? ¿no siendo “romper” los convenios, pero más bien d? mejorar los aspectos contractuales que consideran desequilibrarnos. A este paso, la revisión de los convenios va costar caro financieramente y a encontrar la resistencia fundada de los inversores, comprometiendo a largo plazo el desarrollo de los grandes proyectos.
2- Promoción del sector minero:
¿Afirmaron a partir de su llegada el Sr. Ministro que todos los inversores importantes están presentes en Guinea y lo se trastornan al portillo, a este respecto a vuestro modo de ver, lo n? habría más ninguna promoción que hacer; ¿entonces qu? ¿en el mismo momento de los países como los EE.UU, el Canadá, Rusia, l? ¿La India, China, l? ¿Sudáfrica y l? Australia, bien más avanzada que nosotros en el ámbito minero, hacen la promoción de manera continua.
¿C? ¿es por esta razón qu? a través de los contactos con los inversores extranjeros constatamos por vuestra parte: la descortesía, el retraso o el bloqueo de los expedientes y títulos mineros, por fin la desmotivación de los cuadros, expertos así como sus prójimos colaboradores encargados de estos expedientes.
Por otra parte, confiscaron en su sola posesión todos los medios financieros destinados a esta promoción y a las misiones de investigaciones in situ.
3- ¿Misiones a l? exterior:
¿Las misiones a l? ¿exterior que se hacen en el marco de las relaciones que el departamento mantiene con las sociedades mineras s? ¿realizan en principio con las personas que están en carga de los expedientes o que pertenecen Comités técnicos o consejos d? administración de las sociedades bajo tutela.
Esta norma muy a menudo se violó en 2007, debido a que las delegaciones han estado constituidas por afinidad. ¿En principio los textos administrativos en vigor conceden suficientemente d? ¿autoridad al Secretario General de decidir l? oportunidad de las misiones y de su composición. ¿Lo que n? a no se es de todo el caso al Ministerio de Minas.
4- ¿Comportamiento de los Consejos d? administración:
¿El comportamiento de los consejos d? ¿administración fue generalmente un fracaso para l? ejercicio 2007. ¿La mayoría de los consejos n? ¿consiguiendo ningún resultado, tanto las normas de formas y fondo basados en l? se descartó acuerdo entre las partes. ¿Por ejemplo se sigue a cada consejo del CBG d? ¿un consejo extraordinario falta d? acuerdo entre las partes, las incomprehensiones viniendo generalmente del lado de Guinea (propuestas de Resoluciones de los consejos no examinados antes con los socios). ¿En dicha fecha el presupuesto 2008 del CBG n? ¿aún no se aprueba por las instancias institucionales… c? es una primera.
¿Por otra parte, las acciones guineanas tenidas por la Sociedad Crew Gold Miniing se secuestran en un Abogado parisiense falta d? acuerdo con los socios. ¿Esto tiene por consecuencias la helada de los haberes guineanos d? ¿un valor que va de 10 a 15 millones de dólares, así como la pérdida de disfrute de las acciones en términos de dividendos tanto al SMD qu? à la Crew Gold Miniing.
5- Firma de los actos de renovación:
¿La renovación de los permisos y autorizaciones conoció una helada sistemática en detrimento de los ingresos que l? Estado debe extraer de estos actos que permiten a las sociedades seguir sus actividades mineras.
¿C? es el caso del SEMAFO que tiene de hacer intervenir las más Altas Autoridades del país para por fin para firmarle su acto de renovación. ¿Las consecuencias de esta situación son la disminución de l? actividad de investigación minera y la reducción de las rentas del sector.
¿Por fin, las listas mineras de 2007 y 2008 que se las sometieron a aprobación l? ¿fueron para alguno qu? a principio 2008, haciendo encrespar la ruptura de existencias (sinónimo de coste excesivo de producción) a todas las sociedades mineras.
II GESTIÓN FINANCIERA:
6- Primas de motivación y presupuestos de los servicios financiados por el FPDM:
Las primas de motivación y los presupuestos ordinarios se habían asignado a los servicios del departamento con el fin de atenuar la debilidad del presupuesto nacional (menos de 400 millones al año para todo el departamento) cuyo desembolso fue casi imposible. Estos presupuestos se suprimieron y las primas reducidas o retiradas a algunos.
¿Del mismo modo, la helada de los gastos de funcionamiento condujo a l? ¿paro del suministro de los servicios Internet (12.000.000 GNF al año) desde el mes de marzo de 2007 y al deterioro del material informático, de automatización y del material móvil que no beneficia ya a d? ningún mantenimiento. ¿En el mismo momento, se hicieron instalar un servicio personalizado d? Internet al menosprecio de sus colaboradores.
¿C? ¿es por qué desmotivación es la triste realidad del departamento de las minas aujourd? hoy.
7- Controles de las operaciones financieras y contables:
¿Ha muy difícil aujourd? hoy de hablar de control en este departamento ya que las misiones propuestas raramente se aceptan y los gastos e indemnizaciones de misión concedidos pueden comprometer los resultados esperados.
¿Sin embargo a partir de su toma de función y a raíz de una misión para el Fondo Minero, se las hicieron algunas recomendaciones por lo que se refiere al comportamiento d? ¿una contabilidad, la elaboración d? ¿un presupuesto conveniente, el nombramiento d? un Comité de vigilancia, las normas y procedimientos, la fijación de las primas y otras ventajas.
¿Del mismo modo, la comisión financiera de l? ¿Asamblea Nacional, en su sesión de septiembre de 2007 les hizo las mismas recomendaciones, desgraciadamente, nada n? fue.
¿Las prácticas denunciadas siguieron como en los viejos tiempos, empeoradas por su implicación personal en las compras públicas efectuadas de común acuerdo (el caso de l? compra de los autobuses y la renovación del chalet CBG). ¿Paradójicamente, exigen una llamada d? ¿ofertas para l? compra de los equipamientos informáticos para la gestión del catastro minero.
¿Se puede hablar en ese caso d? ¿un cambio?
¿L? ¿análisis pertinente de l? ¿ejecución de los gastos del Fondo Minero para l? ejercicio 2007 dirá largo.
I- ¿PRESENTACIÓN DE LOS GASTOS DE L? EJERCICIO 2007 POR RÚBRICAS (FUENTE INFORME ANUAL FONDO MINERO)
1 - DISTINTAS PRIMAS: 792.595.249 GNF
2 - COMUNICACIÓN: 23.136.710 GNF
3 - CARGAS DE LAS ESTRUCTURAS: 1.724.884.000 GNF
4 - OTRAS CARGAS: 594.150.000 GNF
5 - INMOVILIZACIONES: 137.794.750 GNF
6 - VEHÍCULOS: 615.711.382 GNF
7 - RECEPCIÓN DE LOS HUÉSPEDES: 404.000.000 GNF
8 - MANTENIMIENTO EDIFICIOS: 165.500.000 GNF
9 - CELLULE ANAIM: 1.276.779.967 GNF
TOTAL: 5.734.552.058 GNF
GASTOS NO CONTABILIZADA: ¿601.569.610 GNF
II - SITUACIÓN FINANCIERA REAL DEL FONDO MINERO EJERCICIO 2007 (FUENTE RELACIÓN BANCARIA)
? ¿SALDO al 1 de marzo de 2007 253.123.845 GNF
? INGRESOS DEL DÍA 01/03 AL 31 /12 2007: ¿9.101.585.246 GNF
? TOTAL DE LOS INGRESOS: ¿9.354.709.091 GNF
? GASTOS DEL DÍA 01/01 A 31/12/2007: ¿6.336.121.668 GNF
? EFECTIVO FÍSICO A 31/12//2007: 2.765.463.578 GNF
Divergencias entre los saldos BCRG/Fonds Minero:
Importe FPDM: 2.643.165.678 GNF
Subir extracto bancario: 2.765.463.578 GNF
Diferencia entre el saldo bancario real y el saldo bancario presentado por el Fondo Minero, o sea: 122.297.900 GNF eludidos.
¿L? ¿análisis sumario de estos gastos muestra qu? no corresponden en absoluto a la realidad. ¿C? es porqué emitimos serias reservas sobre la forma y el fondo de los importes en surbrillance, o sea: 4.732.910.241GNF.
Por otra parte a través de la comparación entre la situación presentada arriba y el extracto bancario, resulta un importe de 601.569.610 GNF no contabilizado por el Fondo Minero.
¿Estas graves irregularidades cuestionan toda la sinceridad de las escrituras contables del Fondo Minero, antes de mismo l? ¿examen escrupuloso de las partes de gastos, así aún las? ¿ci existen?
¿Habida cuenta de lo que precede y habida cuenta del hecho de que nuestro informe del 12 de abril de 2007 les fue dirigido y permaneció sin consecuencia jusqu? ¿hasta ahora, les informamos de que el presente documento se transmitirá a las autoridades competentes para tomar las medidas convenientes de acuerdo con l? artículo 74 del Código encima - citado.
Firmaron:
1. Aconsejar Económico y Financiero: Barbilla CURTIS
2. Inspector General: AL - Hassan ONIPOGUI
3. Consejero Técnico (en misión): Cécé NORAMOU
4. Consejero Jurídico: Maître Momo SAKHO
5. Aconsejar: Dr. Alpha DIALLO
6. Aconsejar: El hadj Ibrahima Sory CAMARA
7. ¿Director General DEP (Oficina d? Estudios): Elhadj Mohamed Sedna NANSOKO
8. Director Nacional de Geología: Elhadj Dr Alioune CISSE
9. El Director General del CPDM: Ibrahima Kalil SOUMAH
CC:
1- ¿el Presidente de la República
2 - el Presidente de l? ¿asamblea Nacional
3? ¿el Presidente del Consejo Económico y Social
4 - el Primer Ministro
5 - el Ministro de Control Económico de l? Ética y de la Transparencia.
Conakry el 14 de febrero de 2008
Un governo di consenso, formato di quadri giusti; non ma per che ci prendono?
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
perché volere del cambiamento quando non è possibile, almeno durante questo tempo?
Ecco, la realtà triste del mio paese, la Guinea. Durante i movimenti sociali che la mia nazione ha conosciuto durante i mesi di gennaio e febbraio, durante i quali, più “187„ persone hanno trovato la morte e più un migliaio di feriti; il popolo della Guinea ha chiesto al unisson un governo di consenso che sia formato di tecnocrati.
Ahimè, queste persone che erano giudiziosi essere vigili del fuoco della mia nazione, si sono rivelate piromanes, incendiari raddoppiati di budgétivores all'immagine di Ahmed KANTE, ministro delle miniere di questo “governo formato di quadri giusti„; le linee qui di seguito ne ne diranno lungo, buona lettura:
© Guinéenews vi consegna sotto la lettera aperta indirizzata ad Ahmed Kanté, ministro delle miniere e della geologia, dai quadri del suo dipartimento.
Da notare che questa lettera, inviata dal 25 febbraio 2008, non ha ricevuto come risposta che una conferenza stampa del ministro delle miniere che denunciano “un lotto contro la Guinea„
quanto alle autorità destinatari in copia della lettera, esse hanno conservato il mutisme più totale finora, che evita di rispondere agli autori o formulare la minima osservazione.
Sono: il presidente della repubblica, il presidente di l? Assemblea nazionale, il presidente del Consiglio economico e sociale, il primo ministro ed il ministro del controllo economico di l? Etica e della trasparenza.
All'ora dove si parla di buona gestione, d'etica e di trasparenza nella gestione dopo gli eventi sanguinanti che hanno scosso il nostro paese in gennaio e febbraio 2007 seguiti dalla messa in atto di uno gouvernenent presunto migliorare la vita delle popolazioni, è spiacevole che un'iniziativa che emana da quadri che denunciano irregolarità manifeste del ministro incaricato di un settore anche strategico per il paese che quello delle miniere, resta senza seguito presso le istanze dirigenti. Soprattutto che quest'iniziativa lodevole, una prima nella storia del paese, è stata condotta nel rispetto rigoroso delle norme legali…
LETTERA APERTA A SIGNOR LE MINISTRO delle MINIERE E della GEOLOGIA
signor ministro, fondendole sui principi che voi avete? anche enunciato in questo dipartimento in occasione della vostra presa di servizio, principi secondo i quali i quadri devono manifestare il loro disaccordo per iscritto? constatano che gli atteggiamenti del ministro sono contrari a l? interesse di l? Stato, che ci permettiamo di elaborare tale documento sostenuto da l? insieme dei quadri del gabinetto e delle direzioni nazionali.
C? è del resto una modalità di l? obbligo giuridico di denunzia delle infrazioni che, secondo l? articolo 73 del codice di procedura penale, spetta ad ogni autorità costituita o a qualsiasi funzionario di l? amministrazione guineana.
In effetti, dopo un anno d? esercizio e d? una nuova gestione in repubblica della Guinea, è completamente opportuno gettare uno sguardo sulla situazione reale del ministero delle miniere e della geologia. Di fronte al desiderio profondo di cambiamento espresso qualsiasi azimut, occorre constatare che per il vostro dipartimento si è piuttosto assistito ad una ripetizione del passato se questo n? è un'assenza notoria di prestazione considerando i mezzi di cui disporte.
Fra gli aspetti brevemente analizzati ci siamo messi a fuoco su ciò che segue, quest'elenco n? non essendo restrittiva.
I- GESTIONE AMMINISTRATIVA:
La gestione amministrativa del dipartimento ha avuto innegabilmente per base un volontarismo che è passato tutte le procedure dedicate dai testi amministrativi in vigore. Privilegia il trattamento delle cartelle al di fuori delle strutture regolamentari designate a questo scopo e l? utilizzo d? un gabinetto parallelo composto da persone che n? non appartengono alle strutture del dipartimento.
Queste persone senza disporre di titoli legali che li nominano a posti precisi n? non hanno necessariamente tutta la competenza e l? esperienza richiesta del settore minerario.
Si nota d'altra parte il fallimento del vostro segretariato particolare dal marzo 2007, lo conserva del corpo che agisce in sostituzione di questo servizio e degli addetti di gabinetto.
Infine, le riunioni di gabinetto e di direzioni che permettono a qualsiasi ministro d? esaminare le cartelle importanti e di prendere decisioni condivise non è più tenuto.
1- L'istituzione del Comitato di revisione delle convenzioni ed accordi minerari (CIRCAM):
Questo comitato è stato composto senza fare riferimento alle capacità ed alla qualità dei suoi membri, in modo che le persone più indicate per tale lavoro che esige dalla competenza e di l? esperienza è stata scaltramente messa di quotato. C? è il caso dei membri titolari del gabinetto.
Senza sottovalutare il lavoro fatto dal comitato instaurato, è certo soltanto l? contributo e l? esperienza delle persone escluse avrebbe potuto sorgere dai risultati più tangibili. Il fondo n? non essendo “di rompere„ le convenzioni, ma piuttosto d? migliorare gli aspetti contrattuali che riteniamo di essere squilibrati. A questo passo, la revisione delle convenzioni costerà caro finanziariamente ed incontrerà la resistenza fondata degli investitori, che compromettono a termine lo sviluppo dei grandi progetti.
2- Promozione del settore minerario:
Avete affermato subito dopo il vostro arrivo signor ministro che tutti gli investitori importanti sono presenti in Guinea e si spingono al portillon, a questo proposito secondo voi, egli n? là avrebbe più nessuna promozione a fare; allora qu? allo stesso momento dei paesi come gli USA, il Canada, la Russia, l? India, la Cina, l? Sudafrica e l? Australia, molto più avanzati di noi nel settore minerario, fa promozione in modo continuo.
C? è per questa ragione qu? attraverso i contatti con gli investitori stranieri abbiamo constatato da parte vostra: il discourtoisie, il ritardo o il blocco delle cartelle e titoli minerari, infine la demotivazione dei quadri, esperti e i vostri parenti collaboratori incaricati di queste cartelle.
D'altra parte, avete confiscato nel vostro solo possesso tutti i mezzi finanziari destinati a questa promozione ed alle missioni di ricerche sul campo.
3- Missioni a l? esterno:
Le missioni a l? esterno che sono realizzati nel quadro delle relazioni che il dipartimento avere un colloquio con le società minerarie s? effettuano normalmente con le persone che sono incaricato delle cartelle o che appartengono a comitati tecnici o consigli d? amministrazione delle società sotto tutela.
Questa norma è stata molto spesso violata nel 2007, per il fatto che le delegazioni sono state costituite da affinità. Normalmente i testi amministrativi in vigore accordano sufficientemente d? autorità al segretario generale di decidere l? opportunità delle missioni e della loro composizione. Ciò che n? a non stato di tutto il caso al ministero delle miniere.
4- Tuta dei consigli d? amministrazione:
La tuta dei consigli d? amministrazione è stata generalmente un fallimento per l? esercizio 2007. La maggior parte dei consigli n? essendo arrivato a nessun risultato, tanto le norme di forme e di fondo basati su l? intesa tra le parti è stata allontanata. Ad esempio ogni consiglio del CBG è seguito d? un consiglio straordinario difetto d? intesa tra le parti, il incompréhensions venendo generalmente dal lato della Guinea (proposte di risoluzioni dei consigli non esaminati prima con i partner). A questa data il bilancio 2008 del CBG n? non è ancora approvato dalle istanze istituzionali… c? è una prima.
D'altra parte, le azioni guineane detenute dalla Société Crew Gold Miniing sono sequestrate presso un avvocato parigino difetto d? accordo con i partner. Questo ha per conseguenze il gelo degli averi guineani d? un valore che va da 10 a 15 milioni di dollari, come la perdita di piacere delle azioni in termini di dividendi tanto alla SMD qu? à la Crew Gold Miniing.
5- Firma degli atti di rinnovo:
Il rinnovo delle patenti ed autorizzazioni ha conosciuto un gelo sistematico a scapito delle entrate soltanto l? Stato deve trarre di quest'atti che permettono alle società di continuare le loro attività minerarie.
C? è il caso del SEMAFO che ha di fare intervenire le più alte autorità del paese per infine firmargli il suo atto di rinnovo. Le conseguenze di questa situazione sono il rallentamento di l? attività di ricerca mineraria ed il ribasso dei redditi del settore.
Infine, gli elenchi minerari del 2007 ed il 2008 che li sono stati sottoposti per approvazione l? sono stato per alcuno qu? in inizio 2008, che fa arricciare la rottura di stock (sinonimo di sovraccosto di produzione) a tutte le società minerarie.
II GESTIONE FINANZIARIA:
6- Premi di motivazione e bilanci dei servizi finanziati dalla FPDM:
I premi di motivazione ed i bilanci di funzionamento erano stati assegnati ai servizi del dipartimento per attenuare la debolezza del bilancio nazionale (meno di 400 milioni all'anno per tutto il dipartimento) il cui ritiro è stato quasi impossibile. Questi bilanci sono stati eliminati ed i premi ridotti o ritirati ad alcuni.
Inoltre il gelo delle spese di funzionamento ha condotto a l? sospensione della fornitura dei servizi Internet (12.000.000 GNF all'anno) dal mese di marzo 2007 ed al deterioramento del materiale informatico, burotico e del materiale mobile che non beneficiano più d? nessuna manutenzione. Allo stesso momento, vi siete fatti installare un servizio personalizzato d? Internet al dispetto dei vostri collaboratori.
C? è perché demotivazione è la realtà triste del dipartimento delle miniere aujourd? oggi.
7- Controlli delle operazioni finanziarie e contabili:
È molto difficile aujourd? oggi di parlare di controllo in questo dipartimento poiché le missioni proposte sono di rado accettate e le spese ed indennità di missione accordate sono tali da compromettere i risultati attesi.
Tuttavia fin dalla vostra presa di funzione e seguito ad una missione presso il fondo minerario, raccomandazioni li sono stati fatti per quanto riguarda la tuta d? una contabilità, la preparazione d? un bilancio adeguato, la nomina d? un comitato di sorveglianza, le norme e procedure, la fissazione dei premi ed altri vantaggi.
Inoltre la commissione finanziaria di l? Assemblea nazionale, nella sessione del settembre 2007 vi ha fatto le stesse raccomandazioni, purtroppo, nulla n? ne è stato.
Le pratiche denunciate hanno continuato come in passato, peggiorate dalla vostra implicazione personale negli acquisti pubblici effettuati in via amichevole (il caso di l? acquisto degli autobus ed il rinnovamento della villa CBG). Paradossalmente, esigete un appello d? offerte per l? acquisto delle attrezzature informatiche per la gestione del catasto minerario.
Si può parlare in questo caso d? un cambiamento?
L? analisi pertinente di l? esecuzione delle spese del fondo minerario per l? esercizio 2007 ne dirà lungo.
I- PRESENTAZIONE DELLE SPESE DI L? ESERCIZIO 2007 PER RUBRICHE (FONTE RELAZIONE ANNUALE FONDO MINERARIO)
1 - PREMI DIVERSI: 792.595.249 GNF
2 - COMUNICAZIONE: 23.136.710 GNF
3 - CARICHI DELLE STRUTTURE: 1.724.884.000 GNF
4 - ALTRI CARICHI: 594.150.000 GNF
5 - IMMOBILIZZAZIONI: 137.794.750 GNF
6 - VEICOLI: 615.711.382 GNF
7 - RICEZIONE DEGLI OSPITI: 404.000.000 GNF
8 - INTERVISTA EDIFICI: 165.500.000 GNF
9 - CELLULE ANAIM: 1.276.779.967 GNF
TOTALE: 5.734.552.058 GNF
SPESE NON CONTABILIZZATI: 601.569.610 GNF
II - SITUAZIONE FINANZIARIA REALE DEL FONDO MINERARIO ESERCIZIO 2007 (FONTE RILEVAMENTO BANCARIO)
? SALDO al 1° marzo 2007 253.123.845 GNF
? ENTRATE DAL 01/03 AI 31 /12 2007: 9.101.585.246 GNF
? TOTALE DELLE ENTRATE: 9.354.709.091 GNF
? SPESE DAL 01/01 AL 31/12/2007: 6.336.121.668 GNF
? CONSISTENZA DI CASSA FISICA AL 31/12//2007: 2.765.463.578 GNF
Ecarts tra i saldi BCRG/Fonds minerario:
Importo FPDM: 2.643.165.678 GNF
Montant rilevamento bancario: 2.765.463.578 GNF
Différence tra il saldo bancario reale ed il saldo bancario presentato dal fondo minerario, cioè: 122.297.900 GNF evasi.
L? analisi sommaria di queste spese mostrassero qu? non corrispondono per niente alla realtà. C? è perché emettiamo gravi riserve sulla forma ed il fondo degli importi in surbrillance, cioè: 4.732.910.241GNF.
D'altra parte attraverso il raffronto tra la situazione presentata sopra e la nota bancaria, sorge un importo di 601.569.610 GNF non contabilizzato dal fondo minerario.
Queste gravi irregolarità mettono in causa tutta la sincerità delle scritture contabili del fondo minerario, prima anche di l? esame scrupoloso delle parti di spese, così ancora quelle? CI esistono?
Considerando ciò che precede e tenuto conto del fatto che la nostra relazione del 12 aprile 2007 vi è stata indirizzata ed è restata senza seguito jusqu? finora, li informiamo che il presente documento sarà trasmesso alle autorità competenti per adottare le misure idonee conformemente a l? articolo 74 del codice sus - citato.
Hanno firmato:
1. Consulente economico e finanziario: Scanalatura CURTIS
2. Ispettore generale: Al - Hassan ONIPOGUI
3. Consulente tecnico (in missione): Cécé NORAMOU
4. Consulente giuridico: Dott. Momo SAKHO
5. Consigliare: Dott. Alpha DIALLO
6. Consigliare: El hadj Ibrahima Sory CAMARA
7. Direttore generale DEP (Ufficio d? Studi): Elhadj mohamed Sedna NANSOKO
8. Direttore nazionale della geologia: Elhadj dr Alioune CISSE
9. Il Direttore generale del CPDM: Ibrahima Kalil SOUMAH
CC:
1- il Presidente della repubblica
2 - il Presidente di l? assemblea nazionale
3? il presidente del Consiglio economico e sociale
4 - il primo ministro
5 - il ministro del controllo economico di l? Etica e della trasparenza.
Conakry il 14 febbraio 2008
Eine Konsensregierung, die aus integeren Rahmen ausgebildet wurde; nicht, aber, für das man uns nimmt?
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
warum wann von der änderung zu wollen ist es wenigstens während dieser Zeit nicht möglich?
Da die traurige Wirklichkeit meines Landes, Guinea. Während der sozialen Bewegungen, die meine Nation während der Monate Januar und Februar gekannt hat, während deren mehr „187“ Personen den Tod und mehr als tausend Verletzte gefunden haben; das Volk aus Guinea hat vom Einklang eine Konsensregierung verlangt, die aus Technokraten ausgebildet wird.
Leider haben sich diese Personen, die Feuerwehrmänner meiner Nation vernünftig zu sein waren, als verdoppelte piromanes, Brand- von budgétivores am Bild von Ahmed KANTE erwiesen, Minister für Bergwerke dieser „Regierung, die aus integeren Rahmen ausgebildet wurde“; die nachstehenden Linien werden Sie davon sagen lang, gute Lektüre:
© Liefert Guinéenews Ihnen unten den offenen Brief, der an Ahmed Kanté Minister für Bergwerke und für Geologie durch die Rahmen von seinem Departement gerichtet wurde.
Man beachte, daß dieser seit dem 25. Februar 2008 gesendete Brief, nicht als Antwort erhalten hat die eine Pressekonferenz des Ministers für Bergwerke, die „eine Verschwörung gegen Guinea“ anprangern
, was die Empfängerbehörden in Kopie des Briefes betrifft, sie behalten die vollste Stummheit bis zum heutigen Tag, die vermeidet, den Autoren zu antworten oder den geringsten Kommentar abzugeben.
Es sind: der Präsident der Republik, der Präsident l? Nationale Versammlung der Präsident des Wirtschafts- und Sozialrates Premierminister und der Minister für wirtschaftliche Kontrolle l? Ethik und der Transparenz.
AN der Stunde, wo man über gutes Gouverneursamt, über Ethik und über Transparenz in der Verwaltung nach den blutigen Ereignissen spricht, die unser Land im Januar und Februar 2007 gefolgt von der Einführung von einem gerüttelt haben, gouvernenent censé, das Leben der Bevölkerungen zu verbessern, ist es bedauernswert, daß eine Initiative, die von Rahmen ausgeht, die offenkundige Unregelmäßigkeiten eines Ministers anprangern, der mit einem dermaßen strategischen Bereich für das Land wie jenes der Bergwerke beauftragt wurde, ohne Folge bei den leitenden Instanzen bleibt. Besonders, daß diese lobenswerte Initiative, eine Erste in der Geschichte des Landes, in der strikten Beachtung der legalen Normen durchgeführt worden ist…
OFFENER BRIEF A HERR LE MINISTER der BERGWERKE UND der GEOLOGIE
sehr geehrter Herr Minister, indem man uns auf den Grundsätzen schmilzt, die Sie Sie haben? sogar dargestellt in diesem Departement bei Ihrer Diensterfassung Grundsätze, nach denen die Rahmen ihre schriftlich lorsqu Meinungsverschiedenheit manifestieren müssen? sie stellen fest, daß die Einstellungen des Ministers im Widerspruch zu l stehen? Interesse l? Stand, daß wir uns erlauben, ein solches durch l unterstütztes Dokument zu produzieren? Gesamtheit der Rahmen des Kabinettes und der nationalen Direktionen.
C? vom Rest ist eine Modalität l? legale Verpflichtung der Ankündigung der Verstöße die nach l? Artikel 73 des Codes von Strafverfahren obliegt jeder dargestellten Autorität oder jedem Beamten l? guineische Verwaltung.
In der Tat nach einem Jahr d? übung und d? ein neues Gouverneursamt in Republik von Guinea ist es ganz opportun, einen Blick auf der wirklichen Lage des Ministeriums der Bergwerke und der Geologie zu werfen. Angesichts des tiefen geäußerten änderungsverlangens muß jedes Azimut, man feststellen, daß für Ihr Departement man eher einer Wiederholung der Vergangenheit beigewohnt hat, wenn dieses n? ist ein notorisches Fehlen einer Leistung im Hinblick auf die Mittel, über die Sie verfügen.
Unter den kurzgefaßt analysierten Aspekten haben wir uns auf gebündelt, was folgt, diese Liste n? seiend einschränkend.
I- VERWALTUNG:
Die Verwaltung des Departements hat unumstritten für Grundlage einen Voluntarismus gehabt, der alle Verfahren umgangen hat, die durch die gültigen Verwaltungstexte bestätigt wurden. Sie bevorzugt die Bearbeitung der Akten außer den zu diesem Zweck bezeichneten vorgeschriebenen Strukturen und l? Benutzung d? ein aus Personen zusammengesetztes paralleles Kabinett die n? gehören zu den Strukturen des Departements.
Diese Personen, ohne über legale Titel zu verfügen sie, die an präzisen Posten n nennen? notwendigerweise haben die ganze Zuständigkeit und l? erforderliche Erfahrung des Bergbausektors.
Man stellt außerdem das Nichtfunktionieren Ihres besonderen Sekretariats seit März 2007 fest es behält vom Körper, der in Ort handelt, und setzt von diesem Dienst und von den Kabinettsattachés.
Schließlich die Kabinetts- und Direktionssitzungen, die jedem Minister d erlauben? die wichtigen Akten zu untersuchen und geteilte Entscheidungen zu treffen, werden nicht mehr gehalten.
1- Die Einführung des Revisionsausschusses der Bergbauübereinkommen und Abkommen (CIRCAM):
Dieser Ausschuß ist zusammengesetzt worden, ohne auf die Kapazitäten und auf die Qualität seiner Mitglieder zu verweisen, so daß die Personen, die für eine solche Arbeit, die von der Zuständigkeit erfordert und von l genannt wurden? Erfahrung sind bewußt von bewertet gestellt worden. C? ist der Fall der das Kabinett ordentlichen Mitglieder.
Ohne die Arbeit zu unterschätzen, die durch den errichteten Ausschuß gemacht wurde, ist er einiges nur l? Beitrag und l? Erfahrung der ausgeschlossenen Personen könnten aus den fühlbareren Ergebnissen hervorgehen. Der Grund n? seiend, die übereinkommen „zu brechen“, aber eher d? die vertraglichen Aspekte zu verbessern, die wir glauben, aus dem Gleichgewicht gebracht zu werden. AN diesem Gang wird die Revision der übereinkommen teuer finanziell kosten und wird dem begründeten Widerstand der Investoren begegnen, die auf Zeit die Entwicklung der großen Projekte in Frage stellen.
2- Förderung des Bergbausektors:
Sie haben von Ihrer Ankunft sehr geehrter Herr Minister an behauptet, daß alle wichtigen Investoren sich in Guinea anwesend seien und an der Bahnsteigsperre in dieser Hinsicht Ihres Erachtens ihn stoßen n? mehr dort hätte keine Förderung zu machen; dann qu? zum selben Zeitpunkt der Länder wie die USA Kanada, Rußland, l? Indien, China, l? Südafrika und l? Australien sehr fortgeschrittener als wir im Bergbaubereich machen Förderung kontinuierlich.
C? aus diesem qu-Grund ist? durch die Kontakte mit den ausländischen Investoren haben wir Ihrerseits festgestellt: die Unhöflichkeit, die Verspätung oder das Blockieren der Bergbauakten und Titel schließlich démotivation der Führungskräfte, Experten sowie Ihrer mitarbeitenden Angehörigen, die mit diesen Akten beauftragt wurden.
Außerdem haben Sie in Ihrem Besitz allein alle für diese Förderung und für die Forschungsaufgaben bestimmten finanziellen Mittel beschlagnahmt vor Ort.
3- Aufgaben l? Außenseite:
Die Aufgaben l? Außenseite, die sich im Rahmen der Beziehungen machen, die das Departement mit den Bergbaugesellschaften unterhält s? führen im Prinzip mit den Personen aus, die für die Akten verantwortlich sind, oder die technischen Ausschüssen oder Räten d gehören? Verwaltung der Gesellschaften unter Schutz.
Diese Regel ist sehr oft im Jahre 2007 verletzt worden, aufgrund der Tatsache, daß die Delegationen durch Affinität gebildet worden sind. Im Prinzip gewähren die gültigen Verwaltungstexte genügend d? Autorität am Generalsekretär über l zu entscheiden? Gelegenheit der Aufgaben und ihrer Zusammensetzung. Was n? gewesenes a nicht des ganzen Falles im Bergwerkministerium.
4- Verhalten der Räte d? Verwaltung:
Das Verhalten der Räte d? Verwaltung war meistens ein Mißerfolg für l? Jahr 2007. Die Mehrzahl der Räte n? führend zu keinem Ergebnis so sehr die Regeln von Formen und von Grund basiert auf l? Abkommen zwischen den Teilen ist auseinandergemacht worden. Zum Beispiel wird jeder Rat des CBG d gefolgt? ein außergewöhnlicher Rat Fehler d? Abkommen zwischen den Teilen die Unverständnisse, die meistens von der Seite Guineas kommen (Entschließungsanträge der Räte, die nicht zuvor mit den Partnern untersucht wurden). AN diesem Datum das Budget 2008 des CBG n? noch von den institutionellen Instanzen… c gebilligt wird? ist eine Premiere.
Außerdem werden die Société Crew Gold Miniing im Besitz gewesenen guineischen Aktionen bei einem Pariser Rechtsanwalt Fehler d sequestriert? Abkommen mit den Partnern. Dies hat das Einfrieren der guineischen Guthaben d zur Folge? ein gehender Wert von 10 bis 15 Millionen Dollar ebenso wie der Verlust des Genusses der Aktionen in Bezug auf Dividenden so sehr am SMD qu? à la Crew Gold Miniing.
5- Unterschrift der Erneuerungshandlungen:
Die Erneuerung der Genehmigungen und Genehmigungen hat einen systematischen Frost auf Kosten der Einnahmen nur l gekannt? Stand muß aus diesen Handlungen ziehen, die den Gesellschaften erlauben, ihre Bergbauaktivitäten fortzusetzen.
C? ist der Fall des SEMAFO, das von hat, die hohsten Behörden des Landes für schließlich ihm seine Erneuerungshandlung intervenieren zu lassen, zu unterzeichnen. Die Folgen dieser Lage sind die Verlangsamung l? bergbauliche Forschungsaktivität und der Rückgang der Einkommen des Bereichs.
Schließlich die Bergbaulisten von 2007 und 2008, die Ihnen für Zustimmung l unterbreitet worden sind? waren für einiges qu? in Anfang 2008, der friser läßt den Bestandsbruch (Synonym der Produktionsmehraufwendungen) in allen Bergbaugesellschaften.
II FINANZIELLE VERWALTUNG:
6- Motivierungsprämien und Budgets der Dienste, die durch das FPDM finanziert wurden:
Die Motivierungsprämien und die Verwaltungshaushalte waren an den Diensten des Departements angelegt worden, um die Schwäche des nationalen Budgets zu mildern (weniger als 400 Millionen pro Jahr für das ganze Departement), dessen Auszahlung fast unmöglich war. Diese Budgets sind abgeschafft worden und die begrenzten Prämien oder die an einigen zurückgezogen wurden.
Ebenso hat das Einfrieren der Verwaltungsausgaben nach l geführt? Erlaß der Lieferung der Internet-Dienste (12.000.000 GNF pro Jahr) seit dem Monat März 2007 und an der Verschlechterung Informatik-, bürotechnischen des Materials und des rollenden Materials, das kein d mehr profitieren? keine Wartung. Zum selben Zeitpunkt lassen Sie sich einen personalisierten Dienst d installieren? Internet an der Verachtung Ihrer Mitarbeiter.
C? warum ist démotivation ist die traurige Wirklichkeit des Departements der Bergwerke aujourd? heute.
7- Kontrollen der Finanz- und Buchungsgeschäfte:
Er ist sehr schwieriges aujourd? heute über Kontrolle in diesem Departement, denn den vorgeschlagenen Aufgaben zu sprechen selten akzeptiert werden, und die gewährten Kosten und Zuschüsse der Dienstreise sind geeignet, die erwarteten Ergebnisse in Frage zu stellen.
Jedoch von Ihrer Funktionserfassung und Folge an einer Aufgabe beim Bergbaufonds an wurden Empfehlungen Ihnen gemacht, was das Verhalten d betrifft? eine Buchhaltung das Herstellen d? ein angemessenes Budget die Nominierung d? ein überwachungsausschuß die Normen und Verfahren, die Festlegung der Prämien und andere Vorteile.
Ebenso der finanzielle Ausschuß für l? Nationale Versammlung auf ihrer Sitzung vom September 2007 Ihnen machte dieselben Empfehlungen leider nichts n? davon war.
Die angeprangerten Praktiken haben wie in der Vergangenheit angedauert verschlimmert durch Ihre persönliche Auswirkung im gütlich durchgeführten öffentlichen Beschaffungswesen (der Fall l? Kauf der Busse und die Renovierung der cbg-Villa). Paradoxerweise fordern Sie einen Aufruf d? Angebote für l? Kauf der Datenverarbeitungsanlagen für die Verwaltung des Bergbaukadasteramtes.
Kann man in diesem Fall sprechen d? eine änderung?
L? einschlägige Analyse l? Vornahme der Ausgaben des Bergbaufonds für l? Jahr 2007 wird davon sagen lang.
I- VORSTELLUNG DER AUSGABEN L? JAHR 2007 DURCH TITEL (QUELLE JAHRESBERICHT BERGBAUFONDS)
1 - UNTERSCHIEDLICHE PRÄMIEN: 792.595.249 GNF
2 - MITTEILUNG: 23.136.710 GNF
3 - LASTEN DER STRUKTUREN: 1.724.884.000 GNF
4 - ANDERE LASTEN: 594.150.000 GNF
5 - IMMOBILISIERUNGEN: 137.794.750 GNF
6 - FAHRZEUGE: 615.711.382 GNF
7 - EMPFANG DER GASTGEBER: 404.000.000 GNF
8 - WARTUNG GEBÄUDE: 165.500.000 GNF
9 - CELLULE ANAIM: 1.276.779.967 GNF
VOLL: 5.734.552.058 GNF
AUSGABEN NICHT VERBUCHT: 601.569.610 GNF
II - WIRKLICHE FINANZIELLE LAGE DES BERGBAUFONDS JAHR 2007 (QUELLE BANKAUSZUG)
? SALDO AN 1. März 2007 253.123.845 GNF
? EINNAHMEN VON 01/03 BIS 31 /12 2007: 9.101.585.246 GNF
? GESAMTZAHL DER EINNAHMEN: 9.354.709.091 GNF
? AUSGABEN DER 01/01 AN DEN 31/12/2007: 6.336.121.668 GNF
? PHYSISCHES KASSA AN DEN 31/12//2007: 2.765.463.578 GNF
Ecarts zwischen den Salden BCRG/Fonds bergbaulich:
Fpdm-Betrag: 2.643.165.678 GNF
Montant Bankauszug: 2.765.463.578 GNF
Différence zwischen dem wirklichen Banksaldo und dem Banksaldo, der durch den Bergbaufonds vorgestellt wurde, das heißt: 122.297.900 GNF umgangen.
L? zusammenfassende Analyse dieser Ausgaben zeigt qu? sie entsprechen nicht überhaupt der Wirklichkeit. C? ist, weswegen wir ernsthafte Vorbehalte auf der Form und dem Grund der Beträge in surbrillance anmelden, das heißt: 4.732.910.241GNF.
Außerdem durch den Vergleich zwischen der oben vorgestellten Lage und dem Bankauszug geht hervor ein Betrag von 601.569.610 GNF, der nicht durch den Bergbaufonds verbucht wurde.
Diese ernsten Unregelmäßigkeiten stellen die ganze Aufrichtigkeit der Buchungsschriften des Bergbaufonds vor sogar l in Frage? gewissenhafte Prüfung der Ausgabenstücke, so noch jener? ci bestehen?
Im Hinblick auf was vorausgeht und in Anbetracht der Tatsache, daß unser Bericht des 12. April 2007 Ihnen übermittelt worden ist und ohne Folge geblieben ist jusqu? bis zum heutigen Tag informieren wir Sie, daß das vorliegende Dokument den zuständigen Behörden übermittelt wird, um die geeigneten Maßnahmen gemäß l zu ergreifen? Artikel 74 des über Codes - erwähnt.
Unterzeichnet haben:
1. Wirtschaftlicher und finanzieller Berater: Falzhobel CURTIS
2. Allgemeiner Inspektor: Al - Hassan ONIPOGUI
3. Technischer Berater (auf Dienstreise): Cécé NORAMOU
4. Rechtsberater: Maître Momo SAKHO
5. Beraten: Dr. Alpha DIALLO
6. Beraten: El hadj Ibrahima Sory CAMARA
7. Generaldirektor DEP (Büro d? Studien): Elhadj Mohamed Sedna NANSOKO
8. Nationaler Direktor der Geologie: Elhadj Dr Alioune CISSE
9. Generaldirektor des CPDM: Ibrahima Kalil SOUMAH
CC:
1- der Präsident von Republik
2 - der Präsident l? nationale Versammlung
3? der Präsident des Wirtschafts- und Sozialrates
4 - Premierminister
5 - der Minister für wirtschaftliche Kontrolle l? Ethik und der Transparenz.
Conakry am 14. Februar 2008
Um governo de consensos, formado de quadros justos; não mas para que toma-nos-se?
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
porque querer da mudança quando não é possível, pelo menos durante este tempo?
Aí está, a triste realidade do meu país, a Guiné. Durante os movimentos sociais que a minha nação conheceu durante os meses de Janeiro e Fevereiro, durante os quais, mais “187” pessoas encontraram a morte e mais de um milhar de feridos; o povo da Guiné pediu unisson um governo de consensos que seja formado technocrates.
Infelizmente, estas pessoas que eram sensato ser bombeiros da minha nação, revelaram-se piromanes, incendiária duplicados de budgétivores à imagem Ahmed KANTE, Ministro das Minas deste “Governo formado de quadros justos”; as linhas abaixo di-los-ão longas, boa leitura:
© Guinéenews entrega-vos abaixo a carta aberta dirigida Ahmed Kanté, ministro das Minas e a Geologia, pelos quadros do seu departamento.
A notar que esta carta, enviada desde o 25 de Fevereiro de 2008, não recebeu como resposta que uma conferência de imprensa de ministro das Minas que denunciam “uma conspiração contra a Guiné”
quanto às autoridades destinatários em cópia da carta, têm guardado mutisme mais total até agora, evitando responder aos autores ou fazer mais mínimo comentário.
São: o presidente da República, o presidente de l? Assembleia nacional, o presidente do Conselho Económico e Social, o Primeiro ministro e o ministro do Controlo Económico de l? Ética e da Transparência.
À hora em que fala-se de boa governança, ética e transparência na gestão após os acontecimentos sangrentos que agitaram o nosso país em Janeiro e Fevereiro de 2007 seguidos do instaurado de um gouvernenent supostos melhorar a vida das populações, é deplorável que uma iniciativa que emana de quadros que denunciam irregularidades manifestas de um ministro encarregado de um domínio também estratégico para o país que o das Minas, permanece sem sequência junto das instâncias dirigentes. Sobretudo que esta iniciativa honrosa, uma estreia na história do país, foi efectuada estrito no respeito das normas legais…
CARTA ABERTA A SR. MINISTRO das MINAS E a GEOLOGIA
Sr. Ministro, derretendo-nos sobre os princípios que vocês têm? mesmo enunciado neste departamento aquando da vossa tomada de serviço, princípios segundo os quais os quadros devem manifestar o seu desacordo por escrito lorsqu? constatam que as atitudes do Ministro são contrárias à l? interesse de l? Estado, que permitimos-nos produzir tal documento apoiado por l? conjunto dos quadros do gabinete e as direcções nacionais.
C? está do resto uma modalidade de l? obrigação legal de denúncia das infracções que, de acordo com l? artigo 73 do Código de Procedimento Penal, incumbe à qualquer autoridade constituída ou qualquer funcionário de l? administração guineense.
Com efeito, após um ano d? exercício e d? uma nova governança em República da Guiné, é completamente oportuno lançar um olhar sobre a situação real do Ministério das Minas e a Geologia. Perante profundo o desejo de mudança expresso qualquer azimute, força é constatar que para o vosso departamento antes assistiu-se redite do passado se este n? é uma ausência notória de desempenho tendo em conta os meios dos quais dispõe.
Entre os aspectos sucintamente analisados focalizamo-nos sobre o que segue, esta lista n? não sendo limitativo.
I- GESTÃO ADMINISTRATIVA:
A gestão administrativa do departamento teve inegavelmente por fundamento um voluntarismo que contornou todos os procedimentos consagrados pelos textos administrativos em vigor. Privilegia o tratamento dos processos fora das estruturas regulamentares designadas para esse efeito e l? utilização d? um gabinete paralelo composto de pessoas que n? não pertencem às estruturas do departamento.
Estas pessoas sem estar a dispôr de títulos legais que nomeiam-o à postos precisos n? têm necessariamente toda a competência e l? experiência requerida do sector mineiro.
Nota-se além disso o fracasso do vosso secretariado específico desde Março de 2007, guarda-o-se do corpo que age em vez deeste serviço e os agregados de gabinete.
Por último, as reuniões de gabinete e de direcções que permitem à qualquer Ministro d? examinar os processos importantes e de tomar decisões compartilhadas mais não é tido.
1- Instaurado do Comité de Revisão das Convenções e Acordos Mineiros (CIRCAM):
Este Comité foi composto sem estar a fazer referência às capacidades e a qualidade dos seus membros, de modo que às pessoas mais indicadas para tal trabalho que exige da competência e de l? experiência foi posta conscientemente de cotado. C? é o caso dos membros titulares do gabinete.
Sem estar a subestimar o trabalho feito pelo Comité instaurado, é certo único l? contributo e l? experiência das pessoas excluídas teria podido surgir dos resultados mais tangíveis. O fundo n? não sendo “de quebrar” as convenções, mas antes d? melhorar os aspectos contratuais que consideramos ser desequilibrada. À este andamento, a revisão das convenções vai custar caro financeiramente e encontrar a resistência fundada dos investidores, comprometendo à prazo o desenvolvimento dos grandes projectos.
2- Promoção do sector mineiro:
Afirmou a partir da vossa chegada o Sr. Ministro que todos os investidores importantes estão presentes na Guiné e empurram-se portillon, a esse respeito de acordo com vocês, o n? teria mais nenhuma promoção a fazer; então qu? aquando mesmo dos países como os EUA, o Canadá, a Rússia, l? Índia, a China, l? África do Sul e l? A Austrália, bem mais avançados que nós no domínio mineiro, faz a promoção de maneira contínua.
C? é por esta razão qu? através dos contactos com os investidores estrangeiros constatamos de votre part: discourtoisie, o atraso ou o bloqueio dos processos e títulos mineiros, por último a desmotivação dos quadros, peritos bem como os vossos parentes colaboradors encarregados destes processos.
Além disso, confiscou na vossa única possessão todos os meios financeiros destinados à esta promoção e as missões de investigações sobre o terreno.
3- Missões à l? exterior:
As missões à l? exterior que se fazem no âmbito das relações que o departamento mantem com as sociedades mineiras s? executam em princípio com as pessoas que estão carga dos processos ou que pertencem à Comités técnicos ou conselhos d? administração das sociedades sob tutela.
Esta regra foi violada muito frequentemente em 2007, pelo facto as delegações foram constituídas por afinidade. Em princípio os textos administrativos em vigor atribuem suficientemente d? autoridade ao Secretário geral de decidir de l? oportunidade das missões e a sua composição. O que n? a não sido de todo o caso ao Ministério das minas.
4- Comportamento dos Conselhos d? administração:
O comportamento dos conselhos d? administração foi geralmente um malogro para l? exercício 2007. A maior parte dos conselhos n? conduzindo à nenhum resultado, tanto as regras de formas e de fundo baseado em l? acordo entre as partes foi afastado. Por exemplo cada conselho do CBG é seguido d? um conselho extraordinário falta d? acordo entre as partes, as incompreensões que vêm geralmente do lado da Guiné (propostas de Resoluções dos conselhos não examinados anteriormente com os parceiros). À esta data o orçamento 2008 do CBG n? ainda não é aprovado pelas instâncias institucionais… c? é uma estreia.
Além disso, as acções guineenses detidas pela Sociedade Crew Gold Miniing séquestrées num Advogado parisiense falta d? acordo com os parceiros. Isto tem por consequências o gelo dos activos guineenses d? um valor que vai de 10 para 15 milhões de dólares, assim como a perda de gozo das acções em termos de dividendos tanto ao SMD qu? à la Crew Gold Miniing.
5- Assinatura dos actos de renovação:
A renovação das licenças e autorizações conheceu um gelo sistemático em detrimento das receitas único l? Estado deve tirar destes actos que permitem as sociedades continuar as suas actividades mineiras.
C? é o caso do SEMAFO que tem de fazer intervir mais elevadas as autoridades do país para por último assinar-lhe o seu acto de renovação. As consequências desta situação são a retardação de l? actividade de investigação mineira e a baixa dos rendimentos do sector.
Por último, as listas mineiras de 2007 e 2008 que as sujeito para aprovação l? foi para certo qu? em início 2008, fazendo frisar a ruptura de existências (sinónimo de custo adicional de produção) todas as às sociedades mineiras.
II GESTÃO FINANCEIRA:
6- Prémios de motivação e orçamentos dos serviços financiados pelo FPDM:
Os prémios de motivação e os orçamentos de funcionamento tinham sido atribuídos aos serviços do departamento a fim de paliar a fraqueza do orçamento nacional (menos de 400 milhões por ano para todo o departamento) cujo pagamento foi quase impossível. Estes orçamentos foram suprimidos e os prémios reduzidos ou retirados alguns.
Do mesmo modo, o gelo das despesas de funcionamento conduziu à l? acórdão do fornecimento dos serviços Internet (12.000.000 GNF por ano) desde o mês de Março de 2007 e à deterioração do material informático, burótico e do material rolante que não beneficiam mais d? nenhuma manutenção. Ao mesmo momento, faz-se instalar um serviço personalizado d? Internet ao despeito dos vossos colaboradores.
C? é porque desmotivação é a triste realidade do departamento das minas aujourd? hoje.
7- Controlos das operações financeiras e contabilísticas:
É muito difícil aujourd? hoje falar de controlo neste departamento porque as missões propostas raramente são aceites e as despesas e ajudas de custo atribuídas são de natureza comprometer os resultados esperados.
Contudo a partir da vossa tomada de função e após uma missão junto do Fundo Mineiro, recomendações foram-nos feitas no que diz respeito ao comportamento d? uma contabilidade, a confecção d? um orçamento adequado, a nomeação d? um Comité de vigilância, as normas e procedimentos, a fixação dos prémios e outras vantagens.
Do mesmo modo, a comissão financeira de l? Assembleia Nacional, aquando da sua sessão de Setembro de 2007 fez-vos as mesmas recomendações, infelizmente, nada n? foi.
As práticas denunciadas continuaram tal como antes, agravados pela vossa implicação pessoal nas compras públicas efectuadas privado (o caso de l? compra dos autocarros e a renovação da casa de campo CBG). Paradoxalmente, exige uma chamada d? ofertas para l? compra dos equipamentos informáticos para a gestão do cadastro mineiro.
Pode-se falar neste caso d? uma mudança?
L? análise relevante de l? execução das despesas do Fundo Mineiro para l? exercício 2007 dirá longo.
I- APRESENTAÇÃO DAS DESPESAS DE L? EXERCÍCIO 2007 POR RUBRICAS (FONTE RELATÓRIO ANUAL FUNDO MINEIRO)
1 - PRÉMIOS DIVERSOS: 792.595.249 GNF
2 - COMUNICAÇÃO: 23.136.710 GNF
3 - DESPESAS DAS ESTRUTURAS: 1.724.884.000 GNF
4 - OUTRAS DESPESAS: 594.150.000 GNF
5 - IMOBILIZAÇÕES: 137.794.750 GNF
6 - VEÍCULOS: 615.711.382 GNF
7 - RECEPÇÃO DOS HÓSPEDES: 404.000.000 GNF
8 - ENTREVISTA CONSTRUÇÕES: 165.500.000 GNF
9 - CELLULE ANAIM: 1.276.779.967 GNF
TOTAL: 5.734.552.058 GNF
DESPESAS NÃO CONTABILIZADOS: 601.569.610 GNF
II - SITUAÇÃO FINANCEIRA REAL DO FUNDO MINEIRO EXERCÍCIO 2007 (FONTE EXTRACTO BANCÁRIO)
? SALDO AO 01 DE MARÇO DE 2007 253.123.845 GNF
? RECEITAS DOS 01/03 AO 31 /12 2007: 9.101.585.246 GNF
? TOTAL DAS RECEITAS: 9.354.709.091 GNF
? DESPESAS DOS 01/01 AOS 31/12/2007: 6.336.121.668 GNF
? RESERVA FÍSICA AOS 31/12//2007: 2.765.463.578 GNF
Desvios entre os saldos BCRG/Fonds Mineiro:
Montante FPDM: 2.643.165.678 GNF
Montar extracto bancário: 2.765.463.578 GNF
Diferença entre o saldo bancário real e o saldo bancário apresentado pelo Fundo Mineiro, ou seja: 122.297.900 GNF subtraído.
L? análise sumária destas despesas mostra qu? não correspondem de forma alguma à realidade. C? é porque emitimos sérias reservas sobre a forma e o fundo dos montantes surbrillance, ou seja: 4.732.910.241GNF.
Além disso através da comparação entre a situação apresentada acima e o extracto bancário, surge um montante de 601.569.610 GNF não contabilizado pelo Fundo Mineiro.
Estas graves irregularidades põem em causa qualquer sincérité das escritas contabilísticas do Fundo Mineiro, antes de mesmo l? exame escrupuloso das peças de despesas, assim ainda as? CI existem?
Tendo em conta o que precede e tendo em conta do facto de o nosso relatório de 12 de Abril de 2007 foi-vos dirigido e permanecido sem sequência jusqu? até agora, informamo-los que o presente documento será transmitido às autoridades competentes para tomar as medidas adequadas em conformidade com l? artigo 74 do Código acima - citado.
Assinou:
1. Conselheiro Económico e Financeiro: Guilherme CURTIS
2. Inspector Geral: Al - Hassan ONIPOGUI
3. Conselheiro Técnico (em missão): Cécé NORAMOU
4. Conselheiro Jurídico: Maître Momo SAKHO
5. Aconselhar: Dr. Alfa DIALLO
6. Aconselhar: El hadj Ibrahima Sory CAMARA
7. Director Geral DEP (Escritório d? Estudos): Elhadj Mohamed Sedna NANSOKO
8. Director Nacional da Geologia: Elhadj Dr Alioune CISSE
9. O Director Geral do CPDM: Ibrahima Kalil SOUMAH
CC:
1- o Presidente da República
2 - o Presidente de l? assembleia Nacional
3? o presidente do Conselho Económico e Social
4 - o Primeiro Ministro
5 - o Ministro do Controlo Económico de l? Ética e da Transparência.
Conakry o 14 de Fevereiro de 2008
A government of consensus, formed of just frameworks; not but for which one takes to us?
Automatically translated into English thanks to WorldLingo
why want change when it is not possible, at least during this time?
Here, the sad truth of my country, Guinea. During the social movements that my nation knew during February and January, during which, more from “187” people found death and more than one thousand of casualties; the people of Guinea requested from the unison a government with consensus which is formed technocrats.
Alas, these people who were judicious being of the firemen of my nation, appeared piromanes, flamers doubled of budgétivores to the image of Ahmed KANTE, Ministre for the Mines of this “formed Government of just frameworks”; the lines below will tell you long, good reading of it:
© Guinéenews delivers to you below the open letter addressed to Ahmed Kanté, minister for the Mines and Geology, by the executives of its department.
It should be noted that this letter, sent since February 25, 2008, received like response only one press conference of the Minister for the Mines denouncing “a plot against Guinea”
As for the authorities recipients in copy of the letter, they kept the most total dumbness to date, avoiding answering the authors or making the least comment.
It is: the president of the Republic, the president of L? National Parliament, the president of the Economic and Social Council, the Prime Minister and the Minister for the Economic Control of L? Ethics and of the Transparency.
At the hour when one speaks about good governorship, of ethics and of transparency in management after the bloody events which shook our country in January and February 2007 follow-ups of the installation of one gouvernenent supposed to improve the life of the populations, it is regrettable that an initiative emanating of frameworks denouncing of the irregularities express of a minister in charge of a as strategic field for the country as that of the Mines, remains without continuation near the leading authorities. Especially that this creditable initiative, a first in the history of the country, was carried out in the strict respect of the legal standards…
OPEN LETTER A MR the MINISTER FOR the MINES AND GEOLOGY
Mister the Minister, by melting us on the principles which you have yourselves? even stated in this department at the time of your catch of service, principles according to which the executives must express their written dissension lorsqu? they note that the attitudes of the Minister are contrary with L? interest of L? State, that we do allow ourselves to produce such a document supported by L? together executives of the cabinet and national directions.
C? a method of L is remainder? legal obligation of denunciation of the infringements which, according to L? does article 73 of the Code of Penal Procedure, fall on any authority made up or any civil servant of L? Guinean administration.
Indeed, after one year D? exercise and D? a new governorship in Republic of Guinea, it is completely convenient to throw a glance on the real situation of the Ministry for the Mines and Geology. Vis-a-vis the deep desire of change expressed any azimuth, force is to note that for your department one rather attended a repetition of the past if this N? is a notorious absence of performance have regard to the means you have.
Among did the briefly analyzed aspects we focus themselves on what follows, this list N? not being restrictive.
I- ADMINISTRATIVE MANAGEMENT:
The administrative management of the department had incontestably as a base a voluntarism which circumvented all the procedures devoted by the administrative texts into force. It privileges the treatment of the files apart from the lawful structures indicated to this end and L? use D? a parallel cabinet composed people who N? do not belong to the structures of the department.
These people without having legal titles naming them at precise stations N? necessarily all competence and L do not have? necessary experiment of the mining sector.
One in addition notes the failure of your particular secretariat since March 2007, it acting instead of this service and attache bodyguard of cabinet.
Lastly, meetings of cabinet and directions which allow any Minister D? to examine the important files and to make shared decisions are not held any more.
1- The installation of the Committee of Revision of Conventions and Agreements Mining (CIRCAM):
This committee was composed without referring to the capacities and the quality of its members, so that the people most indicated for such a work which requires competence and L? experiment were knowingly put of with dimensions. C? is the case of the regular members of the cabinet.
Without underestimating is the work made by the founded committee, it certain that L? contribution and L? experiment of the excluded people could have arisen from the more tangible results. Bottom N? not being “to break” conventions, but rather D? to improve the contractual aspects which we estimate to be unbalanced. To this pace, the revision of conventions will be expensive financially and will meet the founded resistance of the investors, in the long term compromising the development of the great projects.
2- Promotion of the mining sector:
You affirmed as of your arrival Mister the Minister that all the important investors are present in Guinea and hustle themselves with the wicket, in this respect according to you, it N? y would have more any promotion to make; then qu? at the same moment of the countries like the USA, Canada, Russia, L? India, China, L? South Africa and L? Australia, much more advanced than us in the mining area, make promotion in a continual way.
C? is for this reason qu? through the contacts with the foreign investors we noted your share: discourtoisie, delay or the blocking of the files and titles mining, finally the demotivation of the executives, experts like your collaborator close relations charged with these files.
In addition, you confiscated in your only possession all financial means intended for this promotion and the missions of research on the ground.
3- Missions with L? outside:
Missions with L? outside which is done within the framework of the relations that the department maintains with the mining companies S? carry out in theory with the people who are in load of the files or which belong to technical committees or councils D? administration of the companies under supervision.
This rule was very often violated in 2007, owing to the fact that the delegations were consisted affinity. In theory do the administrative texts into force grant sufficiently D? authority with the Secretary general to decide L? appropriateness of the missions and their composition. What N? the case with the Ministry for the mines was not whole.
4- Behaviour of the Councils D? administration:
Behaviour of the councils D? was administration generally a failure for L? 2007. Majority of councils N? having led to any result, rules of forms and basic based so much on L? agreement between the parts were isolated. For example is each advice of the CBG taken D? an extraordinary council fault D? agreement enters the parts, incomprehension generally coming on the side of Guinea (motions for a resolution of the councils not examined before with the partners). With this date the budget 2008 of CBG N? by the institutional authorities… C is not approved yet? is a first.
In addition, the Guinean actions held by the Company Crew Gold Miniing are sequestered in a Parisian Lawyer fault D? agreement with the partners. Does this have as consequences the freezing of the Guinean assets D? a value going from 10 to 15 million dollars, just as the loss of pleasure of the actions in terms of dividends so much to SMD qu? in Crew Gold Miniing.
5- Signature of the acts of renewal:
Did the renewal of the licences and authorizations know a systematic gel with the detriment of the receipts that L? State must draw from these acts which make it possible the companies to continue their mining activities.
C? is the case of the SEMAFO which has to utilize the highest authorities of the country for to finally signing its act of renewal him. Are the consequences of this situation the deceleration of L? activity of mining research and the fall of the incomes of the sector.
Lastly, the mining lists of 2007 and 2008 which were subjected to you for approval L? were for certain qu? in at the beginning of 2008, making curl the out-of-stock condition (synonymous with overcost of production) at all the mining companies.
II FINANCIAL MANAGEMENT:
6- Premiums of motivation and budgets of the services financed by the FPDM:
The premiums of motivation and the operational budgets had been allocated with the services of the department in order to mitigate the weakness of the national budget (less than 400 million per annum for all the department) whose withdrawal was almost impossible. These budgets were removed and the premiums reduced or withdrawn with some.
In the same way, the freezing of the administrative expenditures led to L? stop of the supply of services Internet (12.000.000 GNF per annum) since March 2007 and deterioration of computer equipement, office automation and of the travelling material which don't profit any more D? no maintenance. At the same time, you are made install a service personalized D? Internet with the contempt of your collaborators.
C? is why demotivation is the sad truth of the department of the mines aujourd? today.
7- Controls of the financial transactions and countable:
It is very difficult aujourd? today of speaking about control in this department because the missions suggested are seldom accepted and the expenses and granted allowances of mission are likely to compromise the awaited results.
However as of were your taking of and following a mission near the Funds Mining, recommendations made to you with regard to the behaviour D? an accountancy, the clothes industry D? an adapted budget, the nomination D? an inspection committee, standards and procedures, the fixing of the premiums and other advantages.
In the same way, financial commission of L? Did National Parliament, at her session of September 2007 make you the same recommendations, unfortunately, nothing N? in was.
Did the denounced practices continue as in the past, worsened by your personal implication in the public purchases carried out private (the case of L? purchase of the buses and the restoration of villa CBG). Paradoxically, you require a call D? offers for L? purchase of the data-processing equipment for the management of the mining land register.
Can one speak in this case D? a change?
L? relevant L analyzes? execution of the expenditure of the Funds Mining for L? 2007 will say some long.
I- PRESENTATION OF THE EXPENDITURE OF L? 2007 BY HEADINGS (ANNUAL REPORT SOURCE MELT MINING)
1 - VARIOUS PREMIUMS: 792.595.249 GNF
2 - COMMUNICATION: 23.136.710 GNF
3 - LOADS OF THE STRUCTURES: 1.724.884.000 GNF
4 - OTHER LOADS: 594.150.000 GNF
5 - FIXED ASSETS: 137.794.750 GNF
6 - VEHICLES: 615.711.382 GNF
7 - RECEPTION OF THE HOSTS: 404.000.000 GNF
8 - MAINTENANCE BUILDINGS: 165.500.000 GNF
9 - CELL ANAIM: 1.276.779.967 TOTAL
GNF: 5.734.552.058 GNF
EXPENDITURE NOT ENTER: 601.569.610 GNF
II - REAL FINANCIAL STANDING OF THE FUNDS MINING 2007 (BANKING SOURCE RAISED)
? AT March 1, 2007 253.123.845 GNF BALANCE
? RECEIPTS OF THE 01/03 TO 31 /12 2007: 9.101.585.246 GNF
? TOTAL OF THE RECEIPTS: 9.354.709.091 GNF
? EXPENDITURE OF THE 01/01 TO THE 31/12/2007: 6.336.121.668 GNF
? BOX PHYSICAL TO THE 31/12//2007: 2.765.463.578 GNF
Differences between Mining the BCRG/Fonds balances:
Amount FPDM: 2.643.165.678 Bank statement
GNF Going up: 2.765.463.578 GNF
Difference between the real banking balance and the banking balance presented by the Funds Mining, is: 122.297.900 Eluded GNF.
L? analyzes summary this expenditure shows qu? they do not correspond at all to reality. C? is why we issue serious reserves on the shape and the bottom of the amounts in intensified brightness, that is to say: 4.732.910.241GNF.
In addition through the comparison between the situation presented above and the bank statement, it brings out an amount of 601.569.610 GNF not entered by the Funds Mining.
Do these serious irregularities blame all the sincerity of the entries of the Funds Mining, before even L? scrupulous examination of the parts of expenditure, so still those? do Ci exist?
Have regard with what precedes and taking into account the fact that our report/ratio of April 12, 2007 was addressed to you and remained without continuation jusqu? to date, we inform you that this document will be transmitted to the proper authorities to take suitable measurements in accordance with L? article 74 of the Code known - city.
Signed:
1. To advise Economic and financial: Guillaume CURTIS
2. Inspector General: Al - Hassan ONIPOGUI
3. Adviser Technical (on mission): Cécé NORAMOU
4. Legal adviser: Master Momo SAKHO
5. To advise: Dr. Alpha DIALLO
6. To advise: El hadj Ibrahima Sory CAMARA
7. Director General EPD (Office D? Studies): Elhadj Mohammed Sedna NANSOKO
8. National director of Geology: Elhadj Dr. Alioune CISSE
9. Director General of the CPDM: Ibrahima Kalil SOUMAH
DC:
1- the President of Republic
2 - the President of L? national assembly
3? the president of Economic and Social Council
4 - Prime Minister
5 - the Minister for the Economic Control of L? Ethics and of the Transparency.
Conakry on February 14, 2008
En regering av konsensusen som bildas av rättvisa ramar; inte men för vilket tar en till oss?
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
why önska ändring, när det inte är möjligheten, åtminstone under denna tid?
Här den ledsna sanningen av mitt land, Guinea. Under den sociala förehavanden, som min nation visste under Februari och Januari, under som, bemannar mer från ”187” grundar död och mer än ettusen av olycksoffer; folket av Guinea som bes från det unisont en regering med konsensusen som är bildade teknokrater.
Alas bryter dessa folk, som var omdömesgillt vara av brandmännen av min nation, syntas piromanes, flamers som dubbleras av budgétivores till avbilda av Ahmed KANTE, Ministre för, av denna ”den bildade regeringen av rättvisa ramar”; fodrar ska nedanfört berättar dig att long, bra läsning av den:
© Guinéenews levererar till dig som är nedanför det öppet, märker tilltalat till Ahmed Kanté, minister för bryter och geologi, vid ledarna av dess avdelning.
Det bör noteras att detta märker, överfört efter Februari 25, 2008, mottaget likt svar endast som en presskonferens av minister för bryter att skarpt kritisera ”en täppa mot Guinea”,
som för myndigheterna mottagare kopierar in av märka, dem, höll den mest sammanlagda dumbnessen hitintills och att undvika svara författarna eller danandet den minst kommentaren.
Det är: presidenten av republiken, presidenten av L? Medborgareparlamentet, presidenten av det ekonomiska och sociala rådet, premiärministern och minister för det ekonomiskt kontrollerar av L? Etik och av stordian.
På timmen, när en talar om bra governorship, av etik och av stordian i ledning efter de blodiga händelserna som skakade vårt land i Januari och Februari 2007 follow-ups av installationen av ett gouvernenent förment för att förbättra livet av befolkningarna, är det beklagligt, att en begynnelse- emanating av att skarpt kritisera för ramar av oriktigheterna som är uttryckliga av en minister i den så strategiska laddningen av a sätter in för landet, som det av bryter, återstår utan fortsättning nära de ledande myndigheterna. Att speciellt denna creditable insats, ett första i historien av landet, bars ut i den strikt respekten av de lagliga normana…,
ÖPPET MÄRKA EN HERR som MINISTER FÖR BRYTER OCH GEOLOGI
misteren minister, genom att smälta oss på principerna som du har dig? även påstått i denna avdelning på tiden av ditt fånga av tjänste-, principer enligt som ledarna måste uttryckligt deras skriftliga meningsskiljaktighetlorsqu? de noterar att inställningarna av minister är motsatt med L? intressera av L? Påstå det som vi låter oss själva till ett sådan dokument för jordbruksprodukter som stöttas av L? tillsammans ledare av de kabinett och medborgareriktningarna.
C? en metod av L är resten? lagligt åtagande av fördömandet av överträdelserna som, enligt L? kodifierar artikel 73 av av straff- tillvägagångssätt, nedgång på någon myndighet som göras upp eller någon tjänsteman av L? Guineansk administration.
Sannerligen efter ett år D? öva och D? en ny governorship i republiken av Guinea, är det fullständigt lämpligt att kasta ett ögonkast på det verkliga läget av departement för bryter och geologi. Vis-a-vis den djupa lusten av ändring uttryckte någon azimut, styrka är att notera det för din avdelning en deltog i ganska en upprepning av förflutnan om detta N? är en beryktad frånvaro av kapaciteten har hänseende till hjälpmedlet som du har.
Bland fokuserade sig de kort analyserade aspekterna oss på vad följer, detta listar N? vara inte restriktivt.
I- ADMINISTRATIV LEDNING:
Den administrativa ledningen av avdelningen hade incontestably som en basera en voluntarism som kringgick alla tillvägagångssätt som ägnades av de administrativa texterna in i styrka. Det privilegierar behandlingen av sparar det lagenligt strukturerar frånsett indikerat till detta avslutar och L? använd D? parallellt kabinett samlat folk vem N? inte tillhörde strukturerar av avdelningen.
Dessa folk utan att ha lagliga titlar som namnger dem på, preciserar posterar N? nödvändigtvis har allt kompetens och L inte? nödvändigt experiment av den bryta sektoren.
Man i tillägg noterar felet av din särskilda secretariat efter mars 2007, det som agerar i stället för denna tjänste- och attachelivvakt av kabinett.
Avslutningsvis möten av kabinett och riktningar som låter någon minister D? för att undersöka det viktigt sparar, och att göra delade beslut rymms inte något mera.
1- Installationen av kommittén av revideringen av reglar och att bryta för överenskommelser (CIRCAM):
Denna kommitté komponerades utan att se till kapacitetarna och det kvalitets- av dess medlemmar, så att folket som indikerades mest för ett sådan arbete som kräver kompetens och L? experiment sattes knowingly av med dimensionerar. C? är fallet av stamgästmedlemmarna av det kabinett.
Utan att underskatta, är arbetet som göras av den grundada kommittén, det bestämt det L? bidrag och L? experiment av det uteslutna folket kunde ha uppstått från de mer påtagliga resultaten. Nedersta N? vara inte ”att bryta” reglar, men snarlikt D? att förbättra de avtalsenliga aspekterna som oss bedömning för att vara obalanserat. Till detta stega, är revideringen av ska reglar dyr ekonomiskt, och den ska meeten det grundada motståndet av aktieägarna som kompromissar utvecklingen av storen, projekterar långsiktigt.
2- Befordran av den bryta sektoren:
Du intygade som av din ankomstMister minister, att alla viktiga aktieägare är närvarande i Guinea och hustle sig med grinden, härvidlag enligt dig, det N? skulle y har mer någon befordran som ska göras; därefter qu? på det samma ögonblicket av länderna gilla USA, Kanada, Ryssland, L? Indien Kina, L? Sydafrika och L? Australien som mycket är mer avancerad än oss i det bryta området, gör befordran i ett ständigt långt.
C? är för detta resonerar qu? till och med kontakterna med de utländska aktieägarna noterade vi din aktie: discourtoisie, fördröjningen eller blockera av sparar och betitlar att bryta, slutligen demotivationen av ledarna, expertnågot liknande din kollaboratör som nära förbindelse som laddas med dessa, sparar.
I tillägg beslagtog du i din endast besittning som allt finansiellt hjälpmedel ämnade för denna befordran och beskickningarna av forskning på det slipat.
3- Beskickningar med L? utanför:
Beskickningar med L? utanför vilket göras inom ramen av förbindelsen som avdelningen underhåller med de bryta företagen S? bär ut i teori med folket som är laddar in av sparar, eller som tillhörde tekniska kommittéer eller råd D? administration av företagen under övervakning.
Detta härskar överträddes mycket ofta i 2007 och att vara skyldig till faktumet att delegationerna var bestådd frändskap. I teori gör de administrativa texterna in i styrkalån tillräckligt D? myndighet med sekreteraren - general som avgör L? appropriateness av beskickningarna och deras sammansättning. Vilket N? fallet med departement för bryter var inte helt.
4- Uppförande av råden D? administration:
Uppförande av råden D? var administrationen allmänt ett fel för L? 2007. Majoritet av råd N? ha ledde till något resultat, härskar av bildar och grundläggande som så mycket baserades på L? överenskommelse mellan delarna isolerades. Är till exempel varje rådgivning av den tagna CBGEN D? ett utöver det vanliga råd kritiserar D? överenskommelse skriver in delarna, incomprehension som allmänt är kommande på sidan av Guinea (vinkar för en upplösning av råden som inte för undersöks med partnerna). Med detta datera den budget- 2008en av CBG N? vid de institutionella myndigheterna…, C är inte godkänt ännu? är ett första.
I tillägg rymde de guineanska handlingarna vid företagsbesättningen som guld- Miniing avskärmas i en Parisian advokat kritiserar D? överenskommelse med partnerna. Har detta som följder frysa av de guineanska tillgångarna D? en värdera gående från 10 till 15 miljon dollar, precis som förlusten av nöje av handlingarna benämner in av utdelningar så mycket till SMD qu? i besättningen guld- Miniing.
5- Häftet av agerar av förnyande:
förnyandet av licenserar, och bemyndiganden vet en systematisk gel med förfånget av kvitterar det L? Statlig mustattraktion från dessa agerar som gör det möjlighet företagen för att fortsätta deras bryta aktiviteter.
C? är fallet av SEMAFOEN som måste att använda de högsta myndigheterna av landet för till slutligen att underteckna som är dess, agerar av förnyande honom. Är följderna av detta läge hastighetsminskningen av L? aktivitet av att bryta forskning och nedgången av inkomsterna av sektoren.
Avslutningsvis listar bryta av 2007 och 2008 som betvingades till dig för godkännande L? med säkerhet var qu? i på början av 2008 danandekrullning out-of-stock villkora (som är synonym med overcost av produktionen) alls de bryta företagen.
II FINANSIELL LEDNING:
6- Premiums av motivationen och budgetar av servar finansierat av FPDMEN:
Premiumsna av motivationen och de fungerande budgetarna hade tilldelats med servar av avdelningen för att mildra svagheten av medborgarebudgeten (mindre än 400 miljoner årligen för alla avdelning) vars tillbakadragande var nästan omöjlig. Dessa budgetar togs bort, och premiumsna som förminskades eller återtogs med något.
På samma sätt ledde frysa av de administrativa expendituresna till L? stoppet av tillförselen av servar internet (12.000.000 GNF årligen) efter marschen 2007 och försämring av datorequipementen, kontorsautomation och av det resande materiellt som inte gagnar något mera D? inget underhåll. Samtidigt göras du installerar ett tjänste- personifierat D? Internet med föraktet av dina kollaboratörer.
C? why demotivation är, är den ledsna sanningen av avdelningen av bryter aujourd? i dag.
7- Kontrollerar av de finansiella transaktionerna och räknebart:
Det är den mycket svåra aujourden? i dag av att tala kontrollera omkring i denna avdelning, därför att de möjliga beskickningarna accepteras sällan, och uppta som omkostnad och beviljade avdrag av beskickningen är rimligt att kompromissa de väntade på resultaten.
However som av var ditt ta av och efter en beskickning nära fonderna som bryter, gjorde rekommendationer till dig med hänseende till uppförandet D? en bokföring, kläderbranschen D? en anpassad budget, utnämningen D? en kontrollkommitté, normal och tillvägagångssätt, fixandet av premiumsna och andra fördelar.
På samma sätt finansiell kommission av L? Medborgareparlamentet, på hennes period av September 2007 maken dig de samma rekommendationerna, tyvärr, ingenting N? i var.
skarpt kritisera övar fortsätter, som i förflutnan som försämrades av din personliga implikation i de offentliga köpen, bar ut privat (fallet av L? köp av bussarna och återställandet av villan CBG). Paradoxically kräver du en appell D? erbjudanden för L? köp av den data-processing utrustningen för ledningen av det bryta landregistret.
Kan en tala i detta fall D? en ändring?
L? relevant L analyserar? utförande av förbrukningen av fonderna som bryter för L? 2007 ska något att säga något långt.
I- PRESENTATION AV FÖRBRUKNINGEN AV L? 2007 AV ÖVERSKRIFT (ÅRSRAPPORTKÄLLMELTEN SOM BRYTER)
1 - OLIKA PREMIUMS: 792.595.249 GNF
2 - KOMMUNIKATION: 23.136.710 GNF
3 - LADDAR AV STRUKTURERAR: 1.724.884.000 GNF
4 - ANNAT LADDAR: 594.150.000 GNF
5 - FAST EGENDOM: 137.794.750 GNF
6 - MEDEL: 615.711.382 GNF
7 - MOTTAGANDET AV VARAR VÄRD: 404.000.000 GNF
8 - UNDERHÅLLSBYGGNADER: 165.500.000 GNF
9 - CELL ANAIM: 1.276.779.967 SAMMANLAGD
GNF: 5.734.552.058 GNF-
FÖRBRUKNING ATT INTE SKRIVA IN: 601.569.610 GNF
II - VERKLIGT FINANSIELLT ANSEENDE AV FONDERNA SOM BRYTER 2007 (DEN LYFTTA BANKRÖRELSEKÄLLAN)
? PÅ mars 1, BALANSERAR 2007 253.123.845 GNF
? KVITTERAR AV DEN 01/03 TILL 31 /12 2007: 9.101.585.246 GNF
? SLUTSUMMAN AV KVITTERAR: 9.354.709.091 GNF
? FÖRBRUKNING AV 01EN/01 TILL 31EN/12/2007: 6.336.121.668 GNF
? BOXAS LÄKARUNDERSÖKNINGEN TILL 31EN/12//2007: 2.765.463.578 GNF-
skillnader mellan att bryta BCRGen/Fonds balanserar:
Belopp FPDM: 2.643.165.678 Kontoutdrag
GNF som går upp: 2.765.463.578 GNF-
skillnaden mellan den verkliga bankrörelset balanserar, och bankrörelset balanserar framlagt av fonderna som bryter, är: 122.297.900 Undsluppen GNF.
L? analyserar summariska shows qu för denna förbrukning? de motsvarar inte alls till verklighet. C? är varför vi utfärdar allvarligt reserverar på forma och bottnen av beloppen i intensifierad ljusstyrka, alltså: 4.732.910.241GNF.
I tillägg till och med jämförelsen mellan läget som över framläggas, och kontoutdraget kommer med det ut ett belopp av 601.569.610 GNF som inte skrivs in av bryta för fonder.
Klandrar dessa allvarliga oriktigheter alla öppenhet av tillträdena av fonderna som bryter, för jämnt L? samvetsöm undersökning av delarna av förbrukning, stillar så de? finns Ci?
Ha hänseende med vad kommer före och ta in i konto faktumet att vårt rapport/förhållande av April 12, 2007 tilltalades till dig och återstods utan fortsättningsjusqu? hitintills informerar vi dig att att ska detta dokument, överförs till de riktiga myndigheterna för att ta passande mätningar i överensstämmelse med L? artikel 74 av den bekant kodifiera - stad.
Undertecknat:
1. För att råda ekonomiskt och finansiellt: Guillaume CURTIS
2. Överinspektör: Al - Hassan ONIPOGUI
3. Teknisk konsulent (på beskickning): Cécé NORAMOU
4. Laglig konsulent: Ledar- Momo SAKHO
5. För att råda: Dr. Alfabetisk DIALLO
6. För att råda: El-hadjIbrahima Sory CAMARA
7. Generaldirektör EPD (kontor D? Studier): Elhadj Mohammed Sedna NANSOKO
8. Medborgaredirektör av geologi: Elhadj Dr. Alioune CISSE
9. Generaldirektör av CPDMEN: Ibrahima Kalil SOUMAH
DC:
1- presidenten av republik
2 - presidenten av L? nationalförsamling
3? presidenten av ekonomiskt och socialt råd,
4 - premiärminister
5 - som minister för det ekonomiskt kontrollerar av L? Etik och av stordian.
Conakry på Februari 14, 2008
Правительство консенсуса, сформированное справедливых рамок; не но на одно принимает к нам?
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
почему те изменение когда оно не будет по возможности, по крайней мере в течение этого периода?
Здесь, унылая правда моей страны, гинеи. Во время социальное движение моя нация знала во время февраля и января, во время которого, больше от «187» людей нашли смерть и больше чем тысячу casualties; люди гинеи спросили от unison правительство с консенсусом будет сформированные технократы.
Увы, эти люди которые были judicious быть firemen моей нации, появленные piromanes, flamers удвоинные budgétivores к изображению Ahmed KANTE, Ministre для шахт этого «сформировали правительство справедливых рамок»; линии ниже скажут вас длиной, хорошее чтение его:
© Guinéenews поставляет к вам под открытого письмо адресованный к Ahmed Kanté, министру для шахт и геологии, экзекьютивами своего отдела.
Оно должно быть замечено что это письмо, посланное с 25-ого февраля 2008, полученное как реакция только одну пресс-конференцию министра для шахт денонсируя «график против гинеи»
как для получателей авторитетов в копии письма, они держало самое полное dumbness to date, избегающ отвечающ авторам или делающ наименьший комментарий.
Оно является следующим: президент республики, президент l? Национальный парламент, президент экономический и социальный совет, премьер-министра и министра для хозяйственного управления l? Этика и транспаранта.
На часе когда одно поговорит о хорошем governorship, этики и транспаранта в управлении после того как кровавого событие которые сотрясали нашу страну в прослеживаниях в январе и феврале 2007 установки одно gouvernenent supposed для того чтобы улучшить жизнь населенностей, regrettable что исходить инициативы денонсировать рамок незакономерностей курьерских министра in charge of a как стратегическое поле для страны как та из шахт, остает без продолжения почти leading авторитеты. Специально что эта creditable инициатива, первое в истории страны, была унесена в только уважении правовых норм…
ОТКРЫТОГО ПИСЬМО Г-Н МИНИСТР ДЛЯ господина ШАХТ И
ГЕОЛОГИИ министр, путем плавить нас на принципах которые вы себя имеете? даже заявлено в этом отделе во время вашей задвижки обслуживания, принципы согласно которым экзекьютивы курьерско их lorsqu в писменном виде усобицы? они замечают что ориентации министра противоположны с l? интерес l? Положение, то мы позволяем произвести такой документ поддержанный l? совместно экзекьютивы шкафа и национальных направлений.
C? методом l будет остаток? юридическое обязательство доноса контрафакций, согласно l? делают статья 73 Кодего штрафной процедуры, падение на любой составленный авторитет или любой гражданский служащий l? Администрация Guinean.
Деиствительно, после одного года d? тренировка и d? новое governorship в республике гинеи, вполне удобно бросить блестнян на реальном положении дел министерства для шахт и геологии. Vis-a-vis глубокое желание изменения выразил любой азимут, усилие будет заметить что на ваш отдел одно довольно присутствовало на повторении прошлого если этот n? заведомое отсутствие представления имеет отношение к серединам, котор вы имеете.
Среди кратко проанализированные аспекты мы сфокусировали на следует за, этот список n? был рестриктивн.
I- УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
Управленческое управление отдела имело incontestably как основание voluntarism избежало все процедуры посвященные управленческими текстами в усилие. Оно дает привилегии обработке архивов отдельно от правовых структур показанных к этим концу и l? используйте d? параллельным люди составленные шкафом n? не принадлежите к структурам отдела.
Эти люди без иметь титулы по общему праву назвать их на точных станциях n? обязательно все правомочность и l не имеют? обязательно эксперимент минируя участка.
Одно in addition замечает отказ вашего определенного секретариата с марта 2007, его действуя вместо этого обслуживания и bodyguard атташеа шкафа.
Последн, встречи шкафа и направления которые позволяют любому министру d? рассмотреть важные архивы и сделать, котор делят решения не держатся больше.
1- Установка комитета изменения конвенций и минировать согласований (CIRCAM):
Составил этот комитет без refer to емкости и качество своих членов, так НОП люди больше всего показанные для такой работы которая требует правомочности и l? эксперимент knowingly был положен с размеров. C? случай регулярно члены шкафа.
Без недооценивать работа сделанная основанным комитетом, им некоторый тот l? вклад и l? эксперимент исключенных людей смог возникнуть от больше ощутимых результатов. Дно n? был «сломать» конвенции, но довольно d? улучшить договорные аспекты мы оцениваем быть нарушенным равновесие. К этой побежке, изменение конвенций будет дорогее финансовохозяйственно и встретит основанное сопротивление вкладчиков, в долгосрочном плане компрометируя развитие больших проектов.
2- Промотирование минируя участка:
Вы подтвердили от вашего господина прибытия министра что все важные вкладчики присутствуют в гинее и hustle с калиткой, in this respect согласно вам, ему n? y имел бы больше любого промотирования, котор нужно сделать; после этого qu? на таком же моменте стран полюбите США, Канада, Россия, l? Индия, Китай, l? Южная Африка и l? Австралия, очень более выдвигать чем мы в минируя OBLASTи, делает промотирование в постоянно дороге.
C? для этой причины qu? через контакты с иностранными вкладчиками мы заметили вашу долю: discourtoisie, задерживает или преграждать архивов и названий минируя, окончательно demotivation экзекьютивов, специалистов как ваши близкия отношения сотрудницы порученные с этими архивами.
In addition, вы конфисковали в вашем только владении все финансовохозяйственные, котор середины предназначили для этого промотирования и полетов исследования на земле.
3- Полеты с l? вне:
Полеты с l? вне делает within the framework of отношения отдел поддерживает с горнодобывающими компаниями s? унесите в теории с людьми находятся в нагрузке архивов или принадлежит к технически комитетам или советам d? администрация компаний под наблюдением.
Это правило очень часто было нарушено в 2007, owing to факт что делегациями было, котор состоят сродство. В теории сделайте управленческие тексты в дар достаточно d усилия? авторитет с Генеральным секретарем ООН для того чтобы решить l? appropriateness полетов и их состава. Что n? случай с министерством для шахт не был вс.
4- Поведение советов d? администрация:
Поведение советов d? был администрацией вообще отказ для l? 2007. Большинство советов n? водящ к любому результату, правилам форм и основному основанному so much на l? согласование между частями было изолировано. Например будет каждой консультацией принятого CBG d? внесметный недостаток d совету? согласование входит в части, incomprehension вообще приходя на сторону гинеи (движений для разрешения советов расмотренных раньше с соучастниками). С этой датой бюджетя 2008 CBG n? учрежденческими авторитетами… C не одобряет пока? первое.
In addition, действия Guinean, котор держит золото Miniing экипажа компании секвестрованы в парижском недостатке d законоведа? согласование с соучастниками. Это имеет как последствия замерзать имуществ d Guinean? значение идя от от 10 до 15 миллионов долларов, как раз как потеря удовольствия действий in terms of дивиденды so much к SMD qu? в золоте Miniing экипажа.
5- Подпись поступков возобновления:
Возобновление лицензий и утверждений знало систематический гель с detriment получений l? Положение должно нарисовать от этих поступков делают им по возможности компании для того чтобы продолжать их минируя деятельности.
C? случай SEMAFO должно использовать вышестоящаяа организация страны для к окончательного подписания своего поступка возобновления он. Будут последствиями этой ситуации торможение l? деятельность исследования минирования и падение доходов участка.
Последн, минируя перечни 2007 и 2008 которые подверглись к вам для утверждения l? был для некоторого qu? в на начале 2008, делая скручиваемостью состояние истощения запасов (синонимное с overcost продукции) на всех горнодобывающих компаниях.
II УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ:
6- Награды мотивировки и бюджети обслуживаний профинансированных FPDM:
Награды мотивировки и рабочие бюджети были размещаны с обслуживаниями отдела для того чтобы mitigate слабость национального бюджети (более менее чем 400 миллионов per annum для полностью отдела) разведение было почти невозможно. Эти бюджети извлеклись и награды уменьшенные или разделенные с некоторым.
In the same way, замерзать управленческих расходований вел к l? стоп поставкы интернета обслуживаний (12.000.000 GNF per annum) с марта 2007 и ухудшения качества equipement компьютера, автоматизации работы офиса и перемещая материала который не приносит пользу больше d? отсутствие обслуживания. В то же самое время, вы сделаны устанавливаете d персонализированный обслуживанием? Интернет с презрительностью ваших сотрудниц.
C? будет почему demotivation унылая правда отдела aujourd шахт? сегодня.
7- Управление финансовых операций и countable:
Это будет очень трудным aujourd? сегодня говорить о управлении в этом отделе потому что предложенные полеты редко приняты и расходах и даренных стипендиях полета будьте правоподобн для того чтобы скомпрометировать подожданные результаты.
Тем ме менее от ваш принимать и следовать за полетом почти фонды минируя, рекомендации сделал к вам with regard to поведение d? accountancy, индустрия d одежд? приспособленный бюджетя, выставление d? комитет осмотра, стандарты и процедуры, отладка наград и другие преимущества.
In the same way, финансовохозяйственная комиссия l? Национальный парламент, на ее встрече сентября 2007 сделал вами такие же рекомендации, несчастливо, ничего n? в находил.
Денонсированные практики продолжались как в прошлом, ухудшитом вашей личной прикосновенностью в общественных покупках унесл приватное (случай l? покупка шин и восстановление виллы CBG). Парадоксально, вы требуете звонока d? предложения для l? покупка оборудования введенной информачии для управления минируя регистра недвижимости.
Может одно поговорить in this case d? изменение?
L? уместный l анализирует? исполнение расходования фондов минируя для l? 2007 скажут некоторое длиннее.
I- ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РАСХОДОВАНИЯ L? 2007 РУБРИКОЙ (МИНИРОВАНИЕМ MELT ИСТОЧНИКА ЕЖЕГОДНОГО ОТЧЕТА)
1 - РАЗЛИЧНЫЕ НАГРАДЫ: 792.595.249 GNF
2 - СООБЩЕНИЕ: 23.136.710 GNF
3 - НАГРУЗКИ СТРУКТУР: 1.724.884.000 GNF
4 - ДРУГИЕ НАГРУЗКИ: 594.150.000 GNF
5 - ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ: 137.794.750 GNF
6 - КОРАБЛИ: 615.711.382 GNF
7 - ПРИЕМ ХОЗЯИНА: 404.000.000 GNF
8 - ЗДАНИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ: 165.500.000 GNF
9 - КЛЕТКА ANAIM: 1.276.779.967 ПОЛНОЕ
GNF: 5.734.552.058 РАСХОДОВАНИЕ
GNF НЕ ВОЙТИ: 601.569.610 GNF
II - РЕАЛЬНОЕ ФИНАНСОВОХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ФОНДОВ МИНИРУЯ 2007 (ПОДНЯТЫЙ ИСТОЧНИК БАНКА)
? НА БАЛАНСЕ 1-ое марта 2007 253.123.845 GNF
? ПОЛУЧЕНИЯ ОТ 01/03 ДО 31 /12 2007: 9.101.585.246 GNF
? ИТОГ ПОЛУЧЕНИЙ: 9.354.709.091 GNF
? РАСХОДОВАНИЕ 01/01 ДО 31/12/2007: 6.336.121.668 GNF
? МАТЕРИАЛЬНЕ КОРОБКИ ДО 31/12//2007: 2.765.463.578 Разницы в
GNF между минировать балансы BCRG/Fonds:
Количество FPDM: 2.643.165.678 Банковская запись
GNF идя вверх: 2.765.463.578 Разница в
GNF между реальный остатока на банковском счете и остатока на банковском счете представленные фондами минируя, является следующим: 122.297.900 Увилнутое GNF.
L? анализирует сводку выставки qu этого расходования? они не соответствуют на всех к реальности. C? будет почему мы выдаем серьезные запасы на форме и дне количества в сделанной интенсивней яркости, that is to say: 4.732.910.241GNF.
In addition через сравнение между ситуацией представленной выше и банковской записью, оно приносит вне количество 601.569.610 GNF вписанных минировать фондов.
Эти серьезные незакономерности обвиняют все sincerity входов фондов минируя, перед ровным l? скрупулезное рассмотрение частей расходования, настолько все еще тех? Ci существуют?
Имейте отношение с предшествует и учитывающ факт что наши рапорт/коэффициент 12-ое апреля 2007 были адресованы к вам и ы без jusqu продолжения? to date, мы сообщаем вы что этот документ будет передан к правильным авторитетам для того чтобы принять целесообразные измерения в соответствии с l? статья 74 Кодего известного - город.
Подписано:
1. Советовать хозяйственному и финансовохозяйственному: Guillaume КЕРТИС
2. Генералитет контролера: Al - Hassan ONIPOGUI
3. Советник технически (на полете): Cécé NORAMOU
4. Юридический советник: Мастерское Momo SAKHO
5. Советовать: Др. Альфаа DIALLO
6. Советовать: Hadj Ibrahima Sory CAMARA 7
El. Генеральный директор EPD (офис d? Изучения): Elhadj Mohammed Sedna NANSOKO
8. Национальный директор геологии: Др. Alioune CISSE 9
Elhadj. Генеральный директор CPDM: DC Ibrahima Kalil
SOUMAH:
1- президент республики
2 - президент l? общенациональная ассамблея
3? президент министра
экономический и социальный совет 4 -
премьер-министр 5 - для хозяйственного управления l? Этика и транспаранта.
Conakry 14-ого февраля 2008
Een regering van consensus, die van onkreukbare kaders wordt opgeleid; niet maar voor die men ons neemt?
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
waarom van de verandering wanneer is het niet mogelijk, tenminste gedurende deze tijd willen?
Daar is de droevige werkelijkheid van mijn land, Guinea. Gedurende de sociale woelingen die mijn volk tijdens januari en februari heeft gekend, waarin, meer „187“ personen de dood en meer duizend gewonden hebben gevonden; het volk van Guinea heeft aan unisson een regering van consensus gevraagd die van technocraten wordt opgeleid.
Helaas hebben deze personen die redelijk brandweerlieden van mijn volk zijn waren, zich van verdubbelde piromanes, van brandveroorzakend van budgétivores naar het voorbeeld van Ahmed KANTE, Minister van de Mijnen van deze „Regering die van onkreukbare kaders wordt opgeleid“ geopenbaard; de lijnen hieronder lang, goede lezing ervan zullen u ervan zeggen:
© Levert Guinéenews u hieronder de open brief die aan Ahmed Kanté, minister van de Mijnen en de Geologie, door de kaders van zijn departement is gericht.
Te noteren deze brief, die sinds 25 februari 2008 wordt verstuurd, als antwoord dat een persconferentie van de minister van de Mijnen heeft ontvangen die „een komplot tegen Guinea“ wat
de autoriteiten ontvangers in kopie van de brief betreft aangeven, zij hebben gehouden het meest totale stilzwijgen tot nu toe, dat vermijdt om de auteurs te antwoorden of om het mindere commentaar te doen.
Het zijn: de president van de Republiek, de voorzitter van l? Nationaal Parlement, de Economische en Sociale voorzitter van de Raad, de minister-president en de minister van de Economische Controle van l? Ethiek en van de Transparantie.
PER het uur waar men over good governance, ethiek en transparantie in het beleid na de bloedige gebeurtenissen spreekt die ons land in januari en februari 2007 gevolgd door het invoeren van een gouvernenent geacht het leven van de bevolkingen verbeteren hebben geschud, is het betreurenswaardig dat een initiatief dat van kaders uitgaat die duidelijke onregelmatigheden van een minister belast met een zo strategisch gebied voor het land dan die van de Mijnen aangeven, zonder vervolg bij de leidende instanties blijft. Vooral dat dit lofwaardige initiatief, een eerste in de geschiedenis van het land, met strikte eerbiediging van de wettelijke normen… werd geleid
OPEN LETTER A MIJNHEER hebt HET MINISTER VAN de MIJNEN EN
de GEOLOGIE Mijnheer de Minister, door ons te baseren op de principes die u u? zelfs vermeld in dit departement bij uw nemen van dienst, principes volgens dewelke de kaders van hun schriftelijk lorsqu meningsverschil moeten blijk geven? zij stellen vast dat de houdingen van de Minister in strijd met l zijn? belang van l? Staat, dat wij ons toelaten om een dergelijk document te overleggen dat per l wordt ondersteund? geheel van de kaders van het kabinet en de nationale directies.
C? van de rest is een modaliteit van l? wettelijke verplichting tot aangifte van de overtredingen die, volgens l? artikel 73 van de Code van Strafprocedure, rust op elke gevormde instantie of iedere ambtenaar van l? Guineaans bestuur.
Immers na een jaar d? oefening en d? nieuw governance in Republiek Guinea, is het volkomen opportuun om een blik op de reële situatie van het Ministerie van de Mijnen en de Geologie te werpen. Tegenover het diepe verlangen van uitgesproken verandering elk azimut, is de kracht vast te stellen dat voor uw departement men eerder een herhaling van het verleden heeft ondersteund als dit n? is een algemeene bekend afwezigheid van prestatie gezien de middelen waarover u beschikt.
Onder de in het kort geanalyseerde aspecten hebben wij ons op geconcentreerd wat volgt, deze lijst n? zijnd niet beperkend.
I- HET ADMINISTRATIEVE BELEID:
Het administratieve beleid van het departement heeft zeker voor grondslag een voluntarisme gehad dat alle procedures heeft ontdoken die door de administratieve teksten geldend worden gewijd. Zij bevoorrecht de behandeling van de dossiers buiten de met het oog hierop aangewezen reglementaire structuren en l? gebruik d? een parallel kabinet samengesteld uit personen die n? behoren niet tot de structuren van het departement.
Deze personen zonder over wettelijke titels te beschikken die ze benoemen, aan nauwkeurige posten n? niet hebben noodzakelijkerwijs de hele bevoegdheid en l? vereiste ervaring van de mijnsector.
Men merkt voorts niet op - de werking van uw bijzonder secretariaat sinds maart 2007, houdt het van het lichaam dat in plaats van deze dienst en attachs van kabinet handelt.
Uiteindelijk de vergaderingen van kabinet en directies die iedere Minister d toelaten? de belangrijke dossiers worden onderzoeken en om gedeelde beslissingen te nemen niet meer gehouden.
1- Het invoeren van het Comité van Revisie van de MijnOvereenkomsten en Akkoorden (CIRCAM):
Dit comité werd zonder naar de capaciteiten en de kwaliteit van zijn leden te verwijzen samengesteld, zodat de personen die voor een dergelijk werk dat van de bevoegdheid vereist en van l worden aangegeven? de ervaring werden opzettelijk van genoteerd gezet. C? is het geval van de gewone leden van het kabinet.
Zonder het werk te onderschatten gedaan door het ingestelde comité, is hij zeker slechts l? inbreng en l? kunnen de ervaring van de uitgesloten personen hadden van de tastbaardere resultaten betreffen. De bodem n? zijnd de overeenkomsten „niet te breken“, maar eerder d? de contractuele aspecten verbeteren die wij denken uit zijn evenwicht gebracht te worden. AAN deze gang, zal de revisie van de overeenkomsten kosten en duur financieel de gebaseerde weerstand van de investeerders ontmoeten, die op tijd de ontwikkeling van de grote projecten schaden.
2- De promotie van de mijnsector:
U hebt vanaf uw komst Mijnheer de Minister verzekerd dat alle belangrijke investeerders aanwezig in Guinea zijn zich en aan het deurtje, in dit verband volgens U, hij n in de war brengen? er meer zou geen enkele promotie hebben om te doen; dan qu? op hetzelfde moment van de landen zoals de USA, Canada, Rusland, l? Indië, China, l? Zuid-Afrika en l? Australië, veel meer geavanceerd dan wij op mijngebied, doet promotie op onophoudelijke wijze.
C? omwille van deze reden is qu? door de contacten met de buitenlandse investeerders hebben wij van uw kant vastgesteld: de onbeleefdheid, de achterstand of de blokkage van de mijndossiers en titels, tenslotte de demotivatie van de kaders, deskundigen alsmede uw collaborateurs verwanten belast met deze dossiers.
Voorts hebt u in uw enig bezit alle financiële middelen bestemd voor deze promotie en taken van onderzoek naar het terrein geconfisqueerd.
3- Taken aan l? de buitenkant:
De taken aan l? buitenkant die in verband met de betrekkingen tot stand komen die het departement met de mijnvennootschappen s onderhoudt? voeren in principe met de personen uit die belast met de dossiers zijn of die tot technische comités of adviezen d behoren? bestuur van de vennootschappen onder voogdij.
Deze regel werd zeer vaak in 2007 overtreden, door het feit dat de delegaties per verwantschap werden gevormd. In principe kennen de administratieve teksten geldend voldoende d toe? instantie aan de Secretaris-generaal om tot l te besluiten? gelegenheid van de taken en hun samenstelling. Dat wat n? a niet van het heel geval aan het Ministerie van de mijnen.
4- Houding van de Raad d? het bestuur:
De houding van de adviezen d? het bestuur is meestal een mislukking voor l geweest? begrotingsjaar 2007. Het merendeel van de adviezen n? bereikt geen enkel resultaat, zolang vormen en fundamenteel de regels gebaseerd op l? de overeenstemming tussen de partijen werden verwijderd. Bijvoorbeeld wordt elk advies van CBG d gevolgd? een buitengewoon advies fout d? overeenstemming tussen de partijen, de meestal komende onbegrip van de kant van Guinea (ontwerp-resoluties van de adviezen die niet eerst met de partners worden onderzocht). OP deze datum de begroting 2008 van CBG n? nog niet door de institutionele instanties… c wordt goedgekeurd? is een eerste.
Voorts worden de Guineaanse acties die door de Vennootschap Crew Gold Miniing in handen worden gehad, bij een Parijse Advocaat fout d gesekwestreerd? overeenkomst met de partners. Dit heeft voor gevolgen de vorst van de Guineaanse tegoeden d? een waarde die van 10 tot 15 miljoen dollar, evenals het verlies van vruchtgebruik van de acties met betrekking tot dividenden zolang aan SMD qu gaat? aan Crew Gold Miniing.
5- De handtekening van de akten van vernieuwing:
De vernieuwing van de vergunningen en vergunningen heeft een systematische vorst ten koste van de inkomsten slechts l gekend? De staat moet uit deze handelingen trekken die de vennootschappen het mogelijk maken om hun mijnactiviteiten voort te zetten.
C? is het geval van SEMAFO die van de hoogste autoriteiten van het land laten ingrijpen voor hem zijn vernieuwingshandeling tenslotte ondertekenen heeft. De gevolgen van deze situatie zijn de vertraging van l? activiteit van mijnonderzoek en de daling van de inkomsten van de sector.
Uiteindelijk de mijnlijsten van 2007 en 2008 die u voor goedkeuring l werden voorgelegd? voor bepaalde qu zijn geweest? in begin 2008, dat de breuk van voorraden (synoniem van surcoût van productie) aan alle mijnvennootschappen laat krullen.
II FINANCIEEL BELEID:
6- Premies van motivatie en de begrotingen van de diensten die door FPDM worden gefinancierd:
De premies van motivatie en de werkingsbegrotingen werden aan de diensten van het departement toegekend teneinde de zwakte van de nationale begroting te ondervangen (minder dan 400 miljoen per jaar voor het heel departement) waarvan de uitbetaling bijna onmogelijk is geweest. Deze begrotingen werden en de premies verlaagd of teruggetrokken aan sommige afgeschaft.
Op dezelfde manier heeft de vorst van de werkingsuitgaven geleid tot l? arrest van de levering van de diensten Internet (12.000.000 GNF per jaar) sinds maart 2007 en aan de verslechtering van de hardware, inzake kantoorautomatisering en het rollend materieel dat d niet meer genieten? geen enkel onderhoud. Op hetzelfde moment laat u zich een verpersoonlijkte dienst d plaatsen? Internet in weerwil van uw medewerkers.
C? waarom is de demotivatie is de droevige werkelijkheid van het departement van de mijnen aujourd? vandaag.
7- De controles van de financiële en boekhoudkundige verrichtingen:
Hij is zeer moeilijke aujourd? vandaag om over controle in dit departement want voorgestelde taken te spreken zelden worden aanvaard en de toegekende kosten en de vergoedingen van taak kunnen de verwachte resultaten te schaden.
Nochtans vanaf het uw in functie treden en vervolg aan een taak bij het MijnFonds, werden aanbevelingen u wat de houding d betreft gedaan? een boekhouding, de bereiding d? een aangewezen begroting, de benoeming d? een Toezichtscomité, de normen en procedures, de vaststelling van de premies en andere voordelen.
Op dezelfde manier de financiële commissie van l? Het Nationale Parlement, bij zijn zitting van september 2007 u heeft dezelfde aanbevelingen, helaas, niets n gedaan? is geweest.
De aangegeven praktijken zijn zoals gebruikelijk doorgegaan, verergerd door uw persoonlijke betrokkenheid bij de met wederzijds goedvinden uitgevoerde openbare aankopen (het geval van l? aankoop van de bussen en de renovatie van de villa CBG). Paradoxaal eist u een verzoek d? aanbod voor l? aankoop van de gegevensverwerkende installaties voor het beleid van het mijnkadaster.
Kan men in dit geval spreken d? een verandering?
L? relevante analyse van l? uitvoering van de uitgaven van het MijnFonds voor l? het begrotingsjaar 2007 zal lang zeggen erover.
I- PRESENTATIE VAN DE UITGAVEN VAN L? BEGROTINGSJAAR 2007 DOOR RUBRIEKEN (BRON JAARVERSLAG MIJNFONDS)
1 - DE VERSCHILLENDE PREMIES: 792.595.249 GNF
2 - MEDEDELING: 23.136.710 GNF
3 - LASTEN VAN DE STRUCTUREN: 1.724.884.000 GNF
4 - ANDERE LASTEN: 594.150.000 GNF
5 - STILLEGGINGEN: 137.794.750 GNF
6 - VOERTUIGEN: 615.711.382 GNF
7 - ONTVANGST VAN DE GASTHEREN: 404.000.000 GNF
8 - ONDERHOUD GEBOUWEN: 165.500.000 GNF
9 - CEL ANAIM: 1.276.779.967 GNF
TOTAAL: 5.734.552.058 GNF
UITGAVEN NIET IN DE BOEKEN OPGENOMEN: 601.569.610 GNF
II - REËLE FINANCIËLE SITUATIE VAN HET MIJNFONDS BEGROTINGSJAAR 2007 (BRON BANKOVERZICHT)
? SALDO OP 01 MAART 2007 253.123.845 GNF
? INKOMSTEN VAN 01/03 TOT 31 /12 2007: 9.101.585.246 GNF
? HET TOTAAL VAN DE INKOMSTEN: 9.354.709.091 GNF
? DE UITGAVEN VAN 01/01 TOT 31/12/2007: 6.336.121.668 GNF
? DE LICHAMELIJKE KASVOORRAAD AAN 31/12//2007: 2.765.463.578 GNF
Verschillen tussen de saldo's BCRG/Fonds Mijn:
Het bedrag FPDM: 2.643.165.678 GNF
Stijgen bankoverzicht: 2.765.463.578 GNF
Verschil tussen het reële banksaldo en het banksaldo die door het MijnFonds worden gepresenteerd, d.w.z: 122.297.900 GNF ontweken.
L? de beknopte analyse van deze uitgaven toont qu? zij stemmen geenszins met de werkelijkheid overeen. C? is waarom wij ernstige bezwaren betreffende de vorm en de inhoud van de bedragen in surbrillance, d.w.z uiten: 4.732.910.241GNF.
Voorts door de vergelijking tussen de hierboven gepresenteerde situatie en het bankoverzicht, betreft hij een bedrag van 601.569.610 GNF dat niet door het MijnFonds in de boeken op wordt genomen.
Deze ernstige onregelmatigheden brengen de hele oprechtheid van de boekhoudschriften van het MijnFonds in het geding, voor zelfs l? scrupuleus onderzoek naar de stukken van uitgaven, zo nog deze? ci bestaan?
Gezien wat voorafgaat en rekening houdend met het feit dat ons verslag van 12 april 2007 u is gericht en zonder vervolg jusqu gebleven? tot nu toe delen wij u mede dat dit document bij de bevoegde instanties zal ingediend worden om de adequate maatregelen te treffen overeenkomstig l? artikel 74 van de hierboven Code - aangehaald.
Hebben ondertekend:
1. Economisch en Financieel aanraden: Guillaume CURTIS
2. De Algemene inspecteur: Al - Hassan ONIPOGUI
3. De Technische adviseur (in taak): Cécé NORAMOU
4. Juridisch aanraden: Meester Momo SAKHO
5. Aanraden: Dr. Alpha DIALLO
6. Aanraden: EL hadj Ibrahima Sory CAMARA
7. Directeur-Generaal DEP (Bureau d? De studies): Elhadj Mohamed Sedna NANSOKO
8. De Nationale Directeur van de Geologie: Elhadj Dr. Alioune CISSE
9. De Directeur-Generaal van CPDM: Ibrahima Kalil SOUMAH
CC:
1- de President van de Republiek
2 - de Voorzitter van l? nationale vergadering
3? de Economische en Sociale voorzitter van de Raad
4 - de Minister-president
5 - de Minister van de Economische Controle van l? Ethiek en van de Transparantie.
Conakry op 14 februari 2008
حكومة التوافق الآراء, يشكّل من هياكل صحيحة; لا غير أنّ ل أيّ واحدة يأخذ إلى نا?
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
ليس لماذا أردت تغير عندما هو يمكن, على الأقلّ أثناء هذا وقت?
هنا, الحقيقة حزينة من بلدي, جنيه. أثناء الحركات اجتماعيّة أنّ أمتي عرف أثناء فبراير - شباط ويناير - كانون الثّاني, أثناء أيّ, أسّس أكثر من "187" الناس موت وأكثر من ألف من إصابات; رجا الالناس الجنيه من ال [أونيسن] حكومة مع توافق الآراء أيّ يكون يشكّل تقنوقراطيّ.
واحسرتاه, شكّل هذا الناس الذي كان حكيمة يكون من الإطفائيات من أمتي, يظهر [بيرومنس], [فلمرس] يضاعف من [بودغتيفورس] إلى الصورة أحمد [كنت], [مينيستر] لالمنجم لغم من هذا "حكومة من هياكل صحيحة"; سيقول الخطوط أدناه أنت تقت, قراءة جيّدة من هو:
يسلّم © [غيننوس] إلى أنت تحت الحرف مفتوحة يخاطب إلى أحمد [كنت], وزير لالمنجم لغم وجيولوجية, بالمديرات من قسمه.
هو سوفت كنت لاحظت أنّ هذا حرف, يرسل منذ فبراير - شباط 25, 2008, يستلم مثل إستجابة فقط واحدة مؤتمر صحفيّ من الوزير لالمنجم لغم يشجب "خطة ضدّ جنيه"
بما أنّ للسلطات مستلمات في نسخة من الحرف, حافظ هم ال [دومبنسّ] إجماليّة أكثر [تو دت], يتفادى يجيب المؤلفات أو يجعل ال الأقلّ تعليق.
هو: الرئيس من الجمهورية, الرئيس ال [ل]? مجلس نواب وطنيّة, الرئيس من الاقتصاديّة ومجلس اجتماعيّة, الرئيس وزراء والوزير للتحكم اقتصاديّة [ل]? علم خلق ومن الشفافية.
في الساعة عندما يتكلّم واحدة حول حاكمية جيّدة, من علم خلق ومن شفافية في إدارة عقب الحادثات دام أيّ هزّ بلدنا في يناير - كانون الثّاني وفبراير - شباط 2007 [فولّوو-وبس] من التجهيز من واحدة [غوفرنننت] مزعومة أن يحسن الحياة من الالسّكان, هو مؤسفة أنّ مبادرة ينبعث من هياكل يشجب من الشذوذ مستعجلة من وزير [إين شرج وف] [ا] كمجال استراتيجيّة لالبلد بما أنّ أنّ من المنجم لغم, يبقى دون متابعة قرب السلطات رئيسيّة. خصوصا أنّ وفيت هذا مبادرة جدير بالتّصديق, أولى في التاريخ من البلد, كان في الإحترام صارمة من ال [لغل ستندرد]…
فتحت حرف سيد الوزير لالمنجم لغم وجيولوجية
سيد الوزير, ب يذوبنا على المبادئ أيّ أنت تتلقّى أنفسكم? حتّى يفيد في هذا قسم [أت ث تيم وف] مزلاجك الخدمة, مبادئ وفقا ل أيّ المديرات ينبغون مستعجلة هم يكتب خلاف [لورسقو]? هم يلاحظون أنّ المواقف من الوزيرة معاكسة مع [ل]? فائدة ال [ل]? دولة, أنّ يسمحبنفسي نحن أن ينتج هذا وثيقة يساند ب [ل]? معا مديرات من الخزانة واتّجاهات وطنيّة.
[ك]? طريقة ال [ل] الباقي? [لغل وبليغأيشن] الشجب من المخالفات أيّ, وفقا ل [ل]? يتمّ مادة 73 من الرمز من إجراء جزائيّة, سقوط على أيّ سلطة يصطلح أو أيّ [سفيل سرفنت] ال [ل]? [غينن] إدارة.
حقّا, بعد واحدة سنة [د]? تمرين عمليّ و [د]? حاكمية جديدة في جمهورية الجنيه, هو تماما ملائمة أن يرمي لمح على الحالة حقيقيّة من الوزارة لالمنجم لغم وجيولوجية. عبّر عن [فيس--فيس] الرغبة عميقة تغير أيّ سمة, قوة أن يلاحظ أنّ لقسمك واحدة بالأحرى حضر تكرار من الماض إن هذا ن? غياب شهيرة أداء يتلقّى إحترام إلى ال [منس] أنت تتلقّى.
بين ال بإيجاز يحلّل مظاهر نحن ركّز علىبنفسي على ماذا يتبع, هذا قائمة ميلان إلى جانب ن? لا [ب] مقيّدة.
I- [أدمينيسترتيف منجمنت]:
تلقّى ال [أدمينيسترتيف منجمنت] من القسم [إينكنتستبلي] كقاعدة إراديّة أيّ تحايل [ألّ ث] إجراءات يكرّس بالنصوص إداريّة داخل قوة. هو يفضّل المعالجة من المبارد [أبرت فروم] البنى قانونيّة يشار إلى هذا نهاية و [ل]? استعملت [د]? موازية خزانة يؤلّف الناس الذي ن? لا ينتسب إلى البنى من القسم.
هذا الناس دون يتلقّى [لغل تيتل] يعيّنهم في محطات دقيقة ن? بالضّرورة كلّ لا يتلقّى كفاءة و [ل]? تجربة ضروريّة من ال يلغم قطاعة.
يلاحظ واحدة [إين دّيأيشن] الإخفاق من أمانت سرّك خاصّة منذ مارس - آذار 2007, هو يتصرّف [إينستد وف] هذا خدمة و [أتّش] حارس خاصّ من خزانة.
أخيرا, اجتماعات الخزانة واتّجاهات أيّ يسمح أيّ وزيرة [د]? أن لا يمسك يفحص المبارد مهمّة وأن يجعل يشارك قرارات أيّ.
1- التجهيز من اللجنة المراجعات من إتّفاق وإتفاقات يلغم ([سركم]):
ألّفت هذا لجنة كان دون يحيل القدرات والنوعية من أعضاءه, [س ثت] الالناس أكثر يشار ل هذا عمل أيّ يتطلّب كفاءة و [ل]? وضعت تجربة كان عن دراية من مع أبعاد. [ك]? الحالة من الأعضاء نظاميّة من الخزانة.
دون ب استخفّ يكون العمل يجعل ب ال يؤسّس لجنة, هو مؤكّدة أنّ [ل]? مساهمة و [ل]? تجربة من ال يستنى الناس استطاع يتلقّى نشأت من الأكثر نتيجات ملموسة. قعر ن? لا [ب] "أن يكسر" إتّفاق, غير أنّ بالأحرى [د]? أن يحسن المظاهر تعاقديّة أيّ نحن نقدّم أن يكون أخلّت. إلى هذا خطوة, سيكون المراجعات الإتّفاق غالية ماليّا وسيلتقي ال يؤسّس مقاومة من المستثمرات, في ال [لونغ-ترم] يتورّط التطوير من المشاريع عظيمة.
2- ترقية من ال يلغم قطاعة:
أنت أكّدت بدءا ك وصول سيد الوزير أنّ [ألّ ث] مستثمرات مهمّة حاضرة في جنيه ويدفعبنفسي مع ال [ويكت], [إين ثيس رسبكت] وفقا ل أنت, هو ن? [ي] تلقّى كثير أيّ ترقية أن يجعل; بعد ذلك [قو]? أحبّت في ال نفسه عزم من البلاد ال [أوسا], كندا, روسيا, [ل]? هند, الصين, [ل]? جنوب افريقيا و [ل]? يجعل أستراليا, كثير أكثر يتقدّم من نا في ال يلغم منطقة, ترقية في طريق متواصلة.
[ك]? يكون ل هذا سبب [قو]? من خلال الاتّصالات مع المستثمرات أجنبيّة لاحظ نحن سهمك: يؤخّر [ديسكورتويس], أو ال يسدّ من المبارد وعناوين يلغم, أخيرا التثبيط عزيمة من المديرات, خبيرات مثل متعاونتك يغلق علاقات يحمّل مع هذا مبارد.
[إين دّيأيشن], صادر أنت في ك فقط امتلاك كلّ [منس] ماليّة نووا ل هذا ترقية والمهام البحث على الأرض.
3- مهام مع [ل]? خارج:
مهام مع [ل]? أتمّت خارج أيّ [ويثين ث فرموورك وف] العلاقات أنّ القسم يبقي مع ال [مينينغ كمبني] [س]? وفيت في نظرية مع الالناس الذي يكون في تحميل من المبارد أو أيّ ينتسب إلى فنّيّة لجن أو مجالس [د]? إدارة من الشركات تحت مراقبات.
انتهكت هذا قاعدة كان جدّا غالبا في 2007, بسبب الحقيقة أنّ الوفود كانوا يتألّف انجذاب. أتمّت في نظرية النصوص إداريّة داخل قوة منحة بشكل كاف [د]? سلطة مع الأمين عامّ أن يقرّر [ل]? ملاءمة من المهام وتركيبهم. ما ن? [ب] الحالة مع الوزارة لالمنجم لغم لم كاملة.
4- تصرف من المجالس [د]? إدارة:
تصرف من المجالس [د]? كان إدارة عموما إخفاق ل [ل]? 2007. أغلبية المجالس ن? يتلقّى يقود إلى أيّ نتيجة, قواعد الأشكال وأساسيّة يؤسّس كثيرا على [ل]? عزلت إتفاق بين الأجزاء كان. مثلا يكون كلّ إشعار من ال [كبغ] يؤخذ [د]? خارق للعادة مجلس خطأ [د]? إتفاق يدخل الأجزاء, لاتفهّم عموما يأتي على الجانب الجنيه ([موأيشن فور ا رسلوأيشن] من المجالس لا يفحص من قبل مع الشريكات). مع هذا تاريخ الميزانية 2008 من [كبغ] ن? بالسلطات تشريعيّة… وافقت [ك] ليس بعد? أولى.
[إين دّيأيشن], [غينن] أمسك أعمال بالشركة طاقم بحّارة نوع ذهب [مينيينغ] يكون عزلت في [بريسن] محامية خطأ [د]? إتفاق مع الشريكات. هذا يتلقّى كنتيجات ال يجمّد من [غينن] أصول [د]? قيمة يذهب [فروم] 10 [تو] 15 مليون دولارات, فقط كالخسارة المتعة من الأعمال بخصوص حصص كثيرا إلى [سمد] [قو]? في طاقم بحّارة نوع ذهب [مينيينغ].
5- توقيع من الأعمال التجديد:
التجديد من ال [ليسنس] وإجازات عرف هلام نظاميّة مع الضرر من الإيصالات أنّ [ل]? دولة ينبغي سحبت من هذا أعمال أيّ يجعل هو يمكن الشركات أن يستمرّ هم يلغم أنشطة.
[ك]? الحالة من ال [سمفو] أيّ يضطرّ استعملت ال [هيغست وثوريتي] من البلد ل إلى أخيرا يقع عمله التجديد ه. يكونون النتيجات من هذا حالة التباطؤ ال [ل]? نشاط ال [مينينغ رسرش] والسقوط من الدخول من القطاعة.
أخيرا, ال يلغم قائمة ميلان إلى جانب من 2007 و2008 أيّ كان عرضت إلى أنت لموافقة [ل]? كان ل [قو] مؤكّدة? في في البداية من 2008, يجعل حلقة ال [أوت-وف-ستوك] شرط (مرادفة مع [أفركست] الإنتاج) في [ألّ ث] [مينينغ كمبني].
[إيي] إدارة ماليّة:
6- علاوات التحريض وميزانيات من الخدمات يموّل ب ال [فبدم]:
خصّصت العلاوات التحريض والميزانيات عمليّاتيّة تلقّى يكون مع الخدمات من القسم [إين وردر تو] خفّفت الحالة ضعف من ال [نأيشنل بودجت] (أقلّ من 400 مليون سنويّا ل [ألّ ث] قسم) الذي إنسحاب كان تقريبا مستحيلة. أزلت هذا ميزانيات كان والعلاوات يقلّ أو انسحبت مع بعض.
[إين ث سم وي], قاد ال يجمّد من ال [أدمينيسترتيف إكسبنديتثرس] إلى [ل]? موقف من الإمداد تموين من خدمات إنترنت (12.000.000 [نف] سنويّا) منذ مارس - آذار 2007 وتدهور من حاسوب [إقويبمنت], [أفّيس وتومأيشن] ومن ال يسافر مادة أيّ لا يربح [أني موش] [د]? ما من صيانة. [أت ث سم تيم], جعلت أنت يركّب خدمة يشخّص [د]? إنترنت مع الإحتقار من متعاوناتك.
[ك]? لماذا تثبيط عزيمة يكون الحقيقة حزينة من القسم من المنجم لغم [أوجوورد]? اليوم.
7- تحكمات من ال [فيننسل ترنسكأيشن] وقابل للعدّ:
هو جدّا يصعب [أوجوورد]? اليوم من يتكلّم حول تحكم في هذا قسم لأنّ المهام يقترح يكون نادرا قبلت وال [إإكسبنسس] ويمنح تسامحات المهمة مرجّحة أن يتورّط ال يترقّب نتيجات.
جعلت ولكن بدءا كان ك يأخذ من ويتبع مهمة قرب الأموال يلغم, توصيات إلى أنت [ويث رغرد تو] التصرف [د]? محاسبة, الملابس صناعة [د]? يكيّف ميزانية, التعيين [د]? تفتيش لجنة, معايير وإجراءات, ال يثبت من العلاوات وأخرى ميزات.
[إين ث سم وي], عمولة ماليّة [ل]? أتمّوا مجلس نواب وطنيّة, في جلسته سبتمبر - أيلول 2007 صنع أنت ال نفسه توصيات, لسوء الحظّ, لاشيء ن? في كان.
وفى ال يشجب ممارسات استمرّوا بما أنّ في الماض, يتأزّم بتضمنك شخصيّة في الشراءات عامّة خاصّة (الحالة ال [ل]? شراء من الحافلات والتجديد الدار [كبغ]). مفارقة, يتطلّب أنت دعوة [د]? أعراض ل [ل]? شراء من ال [دت-بروسسّينغ قويبمنت] للإدارة من ال يلغم أرض سجل.
يستطيع واحدة تكلّمت [إين ثيس كس] [د]? تغير?
[ل]? يحلّل [ل] موافقة? تنفيذ من النفقة من الأموال يلغم ل [ل]? 2007 سيقول بعض طويلة.
I- عرض من النفقة ال [ل]? 2007 ب [هدينغس] (تقرير سنوي مصدر انصهار تعدين)
1 - علاوات مختلفة: 792.595.249 [نف]
2 - اتّصال: 23.136.710 [نف]
3 - تحميل من البنى: 1.724.884.000 [نف]
4 - أخرى تحميل: 594.150.000 [نف]
5 - [فيإكسد سّت]: 137.794.750 [نف]
6 - عربات: 615.711.382 [نف]
7 - استقبال من المضيفات: 404.000.000 [نف]
8 - صيانة بنايات: 165.500.000 [نف]
9 - خلية [أنيم]: 1.276.779.967 [نف] إجماليّة
: 5.734.552.058 [نف]
نفقة لا دخلت: 601.569.610 [نف]
[إيي] - الموقف حقيقيّة ماليّة من الأموال يلغم 2007 (عمليّة مصرفيّة مصدر يرفع)
? في مارس - آذار 1, 2007 253.123.845 [نف] ميزان
? إيصالات من ال 01/03 [تو] 31 /12 2007: 9.101.585.246 [نف]
? مجموعة من الإيصالات: 9.354.709.091 [نف]
? نفقة من ال 01/01 إلى ال 31/12/2007: 6.336.121.668 [نف]
? صندوق [فسكل] إلى ال 31/12//2007: 2.765.463.578 [نف]
فروق بين يلغم ال [بكرغ/فوندس] موازين:
مبلغة [فبدم]: 2.643.165.678 [بنك ستتمنت]
[نف] يذهب فوق: 2.765.463.578 [نف]
قدّم فرق بين ال [بنكينغ بلنس] حقيقيّة وال [بنكينغ بلنس] بالأموال يلغم: 122.297.900 يتملّص [نف].
[ل]? يحلّل خلاصة هذا نفقة أعراض [قو]? هم لا يماثلون في كلّ إلى حقيقة. [ك]? لما نحن نصدر احتياطيات جدّيّة على الشكل والقعر من المبلغات في يشدّد سطوع, [ثت يس تو سي]: [4.732.910.241نف].
[إين دّيأيشن] من خلال المقارنة بين الحالة يقدّم أعلاه وال [بنك ستتمنت], يحضر هو خارجا مبلغة من 601.569.610 [نف] لا يدخل بالأموال يلغم.
هذا شذوذ جدّيّة يلومون [ألّ ث] إخلاص من المداخل من الأموال يلغم, قبل يتساوى [ل]? فحص مشكّكة من الأجزاء النفقة, هكذا بعد أنّ? [س] يتواجد?
تلقّيت إحترام مع ماذا يتقدّم و [تك ينتو كّوونت] الحقيقة أنّ نا خاطبت تقرير/نسبة أبريل - نيسان 12, 2007 كان إلى أنت وبقيت دون متابعة [جوسقو]? [تو دت], يعلم نحن أنت أنّ هذا وثيقة كنت سيبثّ إلى ال [بروبر وثوريتي] أن يأخذ قياسات مناسبة وفق [ل]? مادة 74 من الرمز يعرف - مدينة.
يقع:
1. أن [أدفيز] اقتصاديّة وماليّة: [غيلّوم] [كرتيس]
2. مفتشة جنرال: [أل] - حسّان [أنيبوغي]
3. مستشارة فنّيّة (على مهمة): [كك] [نورموو]
4. [لغل دفيسر]: [مومو] رئيسيّة [سكهو]
5. أن [أدفيز]: [در.] [ألفا] [ديلّو]
6. أن [أدفيز]: [إل] [هدج] [إيبرهيما] [سري] [كمرا]
7. [ديركتور-جنرل] [إبد] (مكتب [د]? دراسات): [إلهدج] محمّد [سدنا] [ننسكو]
8. مديرة وطنيّة جيولوجية: [إلهدج] [در.] [أليوون] [سسّ]
9. [ديركتور-جنرل] من ال [كبدم]: [إيبرهيما] [كليل] [سومه]
[دك]:
1- الرئيس الجمهورية
2 - الرئيس ال [ل]? [نأيشنل سّمبلي]
3? الرئيس من اقتصاديّة واجتماعيّة مجلس
4 - رئيس وزراء
5 - الوزير للتحكم اقتصاديّة [ل]? علم خلق ومن الشفافية.
كوناكري في فبراير - شباط 14, 2008
available in: 
